小米明年進軍美國手機市場:正開發定制機型

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小米正計劃於明年進入美國市場,這傢智能手機制造商表示,美國的合作夥伴可以幫助他們繞開一些本國競爭對手所遇到的阻力。

小米集團高級副總裁王翔本周二對路透社表示,美國市場“非常有吸引力”,該公司正在增加工程資源,開發與美國網絡兼容的機型。

“明年我們希望能在那裡有所作為,”王翔說。他還補充,與美國運營商的談判尚未達成具體協議。

王翔表示,中美貿易的緊張局勢引發瞭“不確定性”,但他淡化瞭當前局勢對該公司美國擴張計劃的影響,突出強調該公司與美國芯片制造商高通和谷歌母公司Alphabet等供應商的關系。

“我們沒有任何理由介入政治問題,”王翔說,他在2015年加入小米之前,負責運營高通在中國的業務。

他說,小米公司密切關註消費市場,許多工程師和投資者都來自美國。

下周一,小米股票將在港股上市,此前該公司的IPO發行價格處其標價區間的底部,但這傢成立8年的創業公司仍被看好,目前其資產估值約為540億美元。

小米集團現在是印度最大的智能手機供應商,並且向包括西班牙和俄羅斯在內的歐洲市場進軍。不過,最近該公司面臨低成本競爭對手的多重夾擊,在中國的市場份額有所下降。

source:http://www.ebrun.com/20180704/284748.shtml

榮耀線下合作門店破萬傢 發佈新零售3.0戰略

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榮耀近日發佈IoT生態和新零售3.0戰略。榮耀總裁趙明稱,將基於華為HiLink協議建立新零售平臺,為合作夥伴提供一條龍服務:貨源、庫存、選品、引流、體驗等。

作為互聯網手機起傢的榮耀,起初的渠道重心也在線上。線下渠道崛起後,與小米主要依靠自建小米之傢不同的是,榮耀開始通過輕資產的方式切入。趙明透露,目前榮耀線下渠道團隊總人數不足60人,但做到瞭中國線下市場份額占比7.3%,線上線下渠道銷量占比為1:1,是國內渠道佈局最為均衡的品牌。截至2018年6月底,榮耀線下體驗店累計建成666傢,同比增長260%;建成榮耀專區專櫃8000傢,同比增長200%;榮耀線下合作夥伴門店也已經突破萬傢。

“零售行業的發展越來越多樣性,很多現有的單純零售體系很難支撐這樣一個轉變,比如說從專業商圈到綜合商圈,從手機到智能設備,從線上如何為線下引流,今天已經是一個線上、線下融合的時代,從顧客經營到用戶經營,對於任何一個實體店的零售業者來講,試錯的成本都極其高昂。”趙明說,“我們希望能用我們的能力給零售行業帶來一個改變,為我們的生態夥伴和線下夥伴,帶來新的O2O能力,讓他們也可以擁抱新零售,讓新零售不要成為個別公司的專利。”

在原有的輕資產模式基礎上,榮耀發佈瞭IoT生態和新零售3.0戰略。趙明介紹稱,榮耀將基於華為HIiLink協議建立新零售平臺,聚焦連接和核心產品,榮耀將提供一條龍服務:貨源、庫存、選品、引流、體驗等,和合作夥伴共同成長。

具體而言,新零售3.0戰略包括共享、共贏、共創三個核心理念。

趙明認為,目前除瞭手機之外還有很多其它的入口,比如平板、穿戴、電視、音箱、車等等。未來將會是海量的IoT產品,不可能有任何一傢企業能提供完備的解決方案,一定需要整個行業的合作。因此,榮耀將基於Hilink體系進行選品,同時保留合作品牌,與品牌共生。

共贏則可以降低試錯的成本。趙明介紹,在新零售3.0戰略之下,零售商的店面和運營人員,以及合作夥伴IoT產品,榮耀的O2O平臺,將共同合作為消費者服務。實現O2O平臺引流、動態庫存管理,最終實現多方互利。

共創則是打造屬於年輕生活方式的潮流生活。“當你走到各個地方的時候,你將擁有完整一致的體驗。你可以看到榮耀未來的生態的店面有獨特的風格,各種潮流、酷玩的年輕生活方式,還有各種多樣化的場景開發,形成一個完整的榮耀潮生活。”

“什麼事情都自己做是沒有出路的。從整個行業用戶的需求來講,已經是極其多樣性,沒有一個人是完全全能的選手,比如說線上和線下都特別強,而且即使你能夠把整個中國覆蓋瞭,還有全世界。”趙明說。而對於今年正大力推進國際化的榮耀來說,IoT生態和新零售3.0戰略也將為海外市場的渠道建設提供助力。

source:http://www.ebrun.com/20180703/284623.shtml

童士豪:小米不同於蘋果 服務業務將迎頭趕上

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小米集團周一在港交所上市後股價一度下跌6%,但是在紀源資本管理合夥人、小米早期投資者童士豪看來,這更多反映的是投資者的困惑,而不是股票本身的實力。

童士豪在接受CNBC節目《Squawk Alley》采訪時稱,小米股價的表現“可能同時反映瞭中國和美國的市場狀況,投資者試圖弄明白小米是一傢硬件公司,還是互聯網公司”。

作為全球第四大智能機制造商,小米因其各式各樣的高性價比硬件產品而出名。小米一度被視為蘋果公司的主要威脅,但是投資者的熱情似乎已經降溫。這可能是因為小米和其美國對手一樣,正在積極尋求從互聯網和服務業務中挖掘收入。

蘋果已經成功建立瞭一個規模為400億美元的服務部門,到2023年時預計將占據總營收的20%。但是相比之下,小米的服務業務增長更為緩慢,在總營收中的占比不到10%。

童士豪確信,小米的服務業務將迎頭趕上,這要歸因於該公司龐大的硬件生態系統。他認為,小米硬件的粘性要比“我們在美國看到的硬件更高”。消費者一開始會被高品質的硬件所吸引,他們使用的小米設備越多,就越有可能使用小米的互聯網服務。

“一開始,你會看到硬件銷量將快速增長。人們沒有意識到的是,消費者在傢中擁有的小米產品越多,他們最終使用的小米互聯網服務就越多,”童士豪稱,“這是一種不同類型的商業模式,硬件和互聯網服務是連接在一起的。這種滯後效應將會逐漸顯現。”

小米龐大的硬件生態系統已經使得一些人拿它與三星電子作比較,而不是與蘋果,但是童士豪堅持認為,小米與這兩傢公司都不同。

“我認為,隨著時間的推移,投資者逐步瞭解小米,他們會把小米視為一傢不同類型的硬件公司,不同於過去常見的硬件公司,”童士豪稱。

source:http://www.ebrun.com/20180710/285543.shtml

外媒分析小米為何首日破發:估值有些高

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7月9日,中國手機電視機制造商小米公司股票首次在香港聯交所掛牌交易,可惜的是,小米股價首日跌破發行價,小米高管也面臨瞭一次不大不小的尷尬。據多傢外媒分析,小米股票上市首日遭遇破發,有多重原因,包括目前的資本市場狀況,以及小米公司自身的業務特色和利潤率等,另外分析師認為資本市場已經意識到,小米的價值的確存在被高估,需要調整。

周一,小米股價開盤價就低於17港元的發行價,到收盤時,小米股價下跌瞭1.18%,收於16.8港元。小米收盤市值為3759億港元,相當於479億美元。

實際上,小米股票上市首日的低迷,並不令人感到意外。在之前的首次公開招股中,小米公司一共融資47億美元,估值僅為540億美元,兩個指標均遠遠低於小米以及輿論過去預期的100億美元和1000億美元。

據美國CNN、CNBC等媒體分析,小米上市首日就破發,其中的原因包括多個方面。

資本市場

近期,全球貿易出現瞭一些變數,導致資本市場相應受到影響,中國內地以及香港股市也受到波及。據悉,在周一之前,香港恒生指數相比六月初已經跌去瞭一成。

在香港聯交所掛牌交易之前的演講中,小米公司首席執行官雷軍也提到全球資本市場近期出現瞭波動,因此小米上市的時機並不太理想。

雷軍也表示,雖然宏觀經濟的條件不夠理想,但是他相信一傢優秀的公司仍然能夠在挑戰中脫穎而出。

據CNBC指出,小米公司原定在中國內地發行中國存托憑證,讓內地投資者通過間接方式交易小米H股,不過這一計劃被迫推遲,這一因素也影響到小米的估值和股價變化。

需要指出的是,周一,香港恒生指數告別瞭近期的連跌,上漲1.32%,小米股價成為“逆市下跌”。

小米的利潤

在小米公司公開招股說明書之後,其IPO案例引發瞭輿論的質疑,一些質疑也影響到瞭小米股票上市首日的表現。

許多分析師擔心,小米公司大部分手機銷量集中在低端手機領域(招股書顯示,小米智能手機平均售價還不到150美元,而150美元為全球低端手機的主流價位),因此小米未來如何能夠增加自己的利潤和毛利率。

香港金融機構BOCOM International的首席策略師Hao Hong表示,資本市場非常擔心小米在2019年能夠獲得多大的增長,以及小米是否能夠將對在路演中對投資機構的宣傳變成真實的業績。

外界的質疑集中在小米公司的屬性,輿論普遍認為,小米是一傢硬件公司,九成的收入來自於手機、電視機、生活電器產品。不過,小米在招股書中自我標榜為一傢互聯網公司,該公司認為,小米擁有和設備一起提供的互聯網服務,比如音樂、視頻等,因此小米應該獲得更高的估值。

之前多傢外媒也指出,從最終的融資額和估值來看,小米沒有能夠說服投資人接受自我標榜的所謂“互聯網公司”屬性。

價值被高估

之前金融時報等媒體報道,在公佈發行價區間之後,中國香港的一些投資人士認為,即使是按照發行價區間的低位,小米的估值仍然太高。這也導致瞭小米公開招股的超額認購倍數並不高。

CNBC引述GEO證券公司首席執行官Francis Lun的話說:“無論你怎麼觀察,小米的估值對我來說太貴瞭。”

香港Kinston金融公司的執行總監Dickie Wong表示,坦誠地說,小米並不是一個互聯網公司,“他們隻不過是一傢硬件公司,這就是問題所在。”

其他IPO“蛋糕”

上述業內人士Hao Hong表示,近期還將有多傢重量級中國內地公司上市,引發瞭投資機構的期待,這也影響到瞭小米的IPO和股價。

騰訊公司近日表示,旗下的在線音樂服務“騰訊音樂”計劃在美國上市,另外美團點評公司上個月剛剛在香港上市。另外,中國網約車巨頭滴滴公司以及阿裡巴巴集團旗下的移動支付和互聯網金融服務公司“螞蟻金服”據稱也準備上市。

source:http://www.ebrun.com/20180709/285472.shtml

外媒:小米的風格越來越像日本的無印良品

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中國智能手機廠商小米近期宣佈,7月9日將會在港交所掛牌IPO開始交易,一大批投資者也開始押註其創始人雷軍一直強調的硬件+互聯網+新零售的“鐵人三項”商業模式是否真的會給小米帶來持續的商業效益。

此前,有很多人將小米和蘋果進行對比,指出小米在其硬件和軟件,甚至APP和流媒體內容上都有很大程度上的模仿蘋果。但近年來,隨著越來越多小米商城的開設,小米開始從一傢純粹的科技公司向擁有產品日常、性價比高的零售商店轉變。小米這種風格上的轉變越來越像近幾年在中國很火的日本品牌——無印良品(MUJI),一傢以折衷和極簡主義聞名的日本雜貨品牌,產品類別涉及零食、文具、小型傢居用品、存儲用品以及服裝等。

十年前的小米以智能手機發傢,而到現在,小米的產品不僅包括智能手機,還涉及無人機、智能健身和智能傢居設備等領域。此外,在過去的兩年裡,小米為客戶提供瞭越來越多低端親民的科技產品。在小米商城,你不僅可以買電視、空氣凈化器,還可以買鞋子。

除此之外,小米還有一個精品生活購物平臺——小米有品(Youpin),這也是小米“新零售”的戰略一環,銷售有數百種日常用品。從毛巾到吹風機,酒杯到拖鞋,類似的這些小商品應有盡有。

與小米的大多數硬件產品一樣,小米的這些非科技產品並非由小米自己制造,而是來自於第三方。比如其床上用品來自於成都的傢具公司8H,傘具則是由深圳的品羅(Pinlo)制造,但這些產品並不會成為小米的主要銷售內容。畢竟對小米來說,更想讓消費者認可的是小米自傢的品牌。用雷軍的話來說,小米要成為科技領域的無印良品,提供高品質、高價值、高性價比和多品種的商品。

然而,隨著小米線上和線下商店中一大批枕頭和牙刷產品的出現,小米似乎從科學領域無印良品逐漸成為瞭中國版的無印良品。雖然其產品更新速度不像日本的無印良品那麼快,但兩傢公司都旨在為其客戶提供簡單、設計時尚、價格合理的產品。

然而值得思考的是,小米這樣做的原因是什麼?他們的底線又在哪裡呢?有人猜測小米有可能是想通過零售商店的方式培養忠誠的客戶,可以經常回到店裡購買更多的東西,不管是買新手機,還是買新的無人機,或者是新的牙刷。另一方面,如果小米是打算從“新零售”服務中賺取大部分利潤,那麼光是賣幾個枕頭顯然還是不夠的。

source:http://www.ebrun.com/20180709/285446.shtml

小米上市破發:它是否逆勢反彈如同臉書?

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7月9日上午,小米集團在香港證券交易所正式掛牌上市,開盤價16.6港元,較17港元的發行價下跌2.35%。按開盤價計算,小米集團市值達到473.26億美元。

雷軍敲響港交所開市鐘,小米正式邁向新的裡程碑。此刻的小米是高昂的。破發意味著小米還有一段路要走,小米需要證實自己的方向是值得被市場信任的。

兩年前,智能手機占小米銷售額的80%,而物聯網和生活用品僅占13%。小米的第三個業務是互聯網服務,其中包括頗為流行的應用店、瀏覽器和音樂服務,該部門去年增長瞭51%,營收達到99億元(15億美元)。

小米董事長雷軍希望人們這樣看待其公司:“我們不僅僅是一傢硬件公司,還是一傢創新驅動的互聯網公司。小米是一傢互聯網公司,其核心是通過物聯網平臺連接智能手機和智能硬件。我們的使命是以低廉的價格打造令人驚嘆的產品,讓世界上的所有人通過創新的技術享受更好的生活。”

據CNBC報道,6月底時,小米在美國向有興趣的大型基金管理公司推銷即將發行的股票。美國投資者已經逐漸認識到,作為全球第四大智能手機制造商的小米堪稱是“中國的蘋果”。除此之外,他們還有很多東西需要瞭解。

在路演活動中,大約有50位對沖基金和共同基金經理參加,一名與會者表示,當時在場的許多投資者對小米並不瞭解,隻知道它是一傢龐大的手機制造商。雖然智能手機占小米營收的70%,但該公司增長最快的業務領域,卻是在其生態鏈的經營,從智能電視、路由器,到電動滑板車和空氣凈化器等。小米旗下物聯網和生活用品銷售額去年增長瞭89%,達到人民幣234億元(約合35億美元),占其總收入的21%。

這意味著,小米必須說服投資人 “互聯網”公司的身份認定,並不是出於估值的考慮而已。在智能手機市場逐漸飽和的今天,小米的增長不會受到阻礙。

小米在香港證券交易所正式掛牌上市,開盤價16.6港元,較17港元的發行價下跌2.35%。以目前的價格而言,投資者對小米的估值顯然更多將其視為硬件公司對待,而不是高利潤率的軟件和服務提供商。

從小米的估值結構來看,小米主要業務分為三個部分:以智能手機為核心的智能硬件、互聯網服務以及IoT(物聯網)業務。從小米的三大業務組成來看,智能硬件依然是其核心。而在智能手機在國內市場的增長已經趨緩,海外市場是否能持續增長,以及其互聯網服務是否能是否能持續突破,便成為小米後續成長的主要觀察重點。

值得一提的是,小米在研發上的投入也是投資者擔憂的部分之一。招股書披露,2015年、2016年、2017年和2018年1-3月,小米研發費用分別為15.12億元、21.04億元、31.51億元和11.04億元,研發投入占總營收比例分別為2.26%、3.07%、2.75%和3.21%。這個比例與小米定位同一類別的百度、阿裡巴巴等相比差距甚遠。而研發實力才是科技公司的根基與後盾。

臉書上市時同樣遭遇破發,但在三年後市值高達2260億美元,市盈率高達81倍。到瞭2017年,臉書市值更是破瞭5000億美元大關。不談臉書現在所遇到的信任危機,其廣告市場收益的日益增長,最後成功地說服瞭投資人信任其長遠發展的潛力。

一位資深券商人士表示,破發的原因還是由於市場對於未來潛力預期比較謹慎,一些最近上市的企業盈利模式不清晰或者存在不可持續的因素,香港市場對於互聯網企業見得比較多,不理性現象少。

數據顯示,截至7月4日,在港股新增上市的100傢(剔除3傢通過介紹方式上市的企業)企業中,75傢企業存在破發的現象,破發率高達75%。

雷軍表示,小米上市就是最大的成功。鐘響過後,上市隻是一個開始,投資人一開始都是謹慎的,小米如何在後續的經營中持續證明自己的路線與實力,才是後續的關鍵。

source:http://www.ebrun.com/20180709/285388.shtml

阿裡巴巴150億入股分眾傳媒 發力大數據營銷

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7月18日,分眾傳媒發佈公告,阿裡巴巴集團及其關聯方將以約150億元人民幣戰略入股分眾。雙方將共同探索新零售大趨勢下數字營銷的模式創新。

公告顯示,阿裡網絡與分眾傳媒股東Power Star及GlossyCity簽訂《股份轉讓協議》,通過協議轉讓方式合計受讓分眾傳媒774,401,600股股份,占上市 公司股份總數的5.28%。其中包括受讓PowerStar所持有的分眾傳媒406,609,165股股份,占上市公司股份總數的2.77%;受讓Glossy City所持有的分眾傳媒367,792,435股股份,占上市公司股份總數的2.51%。

2018年7月16日,Alibaba Investment和New Retail與Giovanna Cayman及AlibabaInvestment和New Retail與Gio2 Cayman分別簽訂《股份轉讓協議》,Alibaba Investment和NewRetail通過間接受讓股權方式,合計間接受讓分眾傳媒398,074,142股股份,占上市公司股份總數的2.71%。

本次權益變動前,阿裡網絡未直接持有上市公司股份。本次權益變動後,阿裡網絡直接持有上市公司774,401,600股股份,占公司股份總數的5.28%;Alibaba Investment和NewRetail合計間接持有上市公司398,074,142股份,占上市公司股份 總數的2.71%。

公開信息顯示,分眾傳媒是全球最大的城市生活圈媒體,中國最具品牌引爆力的廣告傳播平臺。目前覆蓋逾300個城市的2億城市中產。中期目標覆蓋500個城市的500萬個終端,日覆蓋5億城市新中產,觸達中國城市絕大部分的主流消費力。

source:http://www.ebrun.com/20180718/287056.shtml

小米從逆轉到上市:國際化 新零售成重要推手

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一直活躍在公眾視野的小米,今年因上市格外引人註目,隨著其5月、6月先後提交港交所招股書、CDR招股書,其實際運營情況徹底公開。其中,CDR招股書與港交所招股書一個明顯區別在於披露瞭小米今年一季度最新業務數據,看點十足。

從收入構成來看,小米一季度營收為344.12億元,智能手機、IoT與生活消費品、互聯網服務分別貢獻232.39億元、76.97億元、32.31億元;從市場分佈來看,小米海外市場銷售額為124.7億元,得出國內營收為219.42億元;從線上線下來看,小米線下直銷+分銷收入占比達到42.73%,這意味著小米線上線下收入已實現六四開。

小米手機產品線包括小米MIX、小米、紅米三大系列,共涵蓋五個價格區間:高端旗艦機,3000元以上;旗艦機,2000-2999元;中高端機,1300-1999元;中端機,800-1299元;入門機,799元以下。小米手機一季度銷量為2841.3萬臺,隸屬於紅米系列的入門機、中端機分別貢獻1106.9萬臺、1099.1萬臺,占比共計77.6%。由此可見,紅米系列是小米手機銷量擔當。

窺一斑而知全豹,今年一季度業績大體反映瞭小米近年來實際運營情況,其財務模型沒有明顯變化,隻不過向更健康的狀態轉變。比如,更具想象空間的互聯網服務、海外市場、線下零售均得到強化。

事實上,小米上市能引起廣泛熱議,還得從2017年那場驚天大逆轉說起。2017年是小米轉折之年,年初小米掌門人雷軍在年會上提出2017年小米要聚焦五大核心戰略:黑科技、新零售、國際化、人工智能(註:AI)和互聯網金融。但從今年一季度業績來看,國際化、新零售是最大功臣和重要推手。

紅米系列銷量占比接近8成,意味著小米靠嫻熟的性價比策略取勝,而黑科技(如四曲面陶瓷玻璃)、AI(如小愛同學)隻是加分項,不足以讓用戶形成購買決策。在我看來,隨著用戶購機越來越理性,不會隻看中單一賣點,而是全方位考慮顏值、性價比、拍照、售後等綜合實力。

因此,即便小米黑科技、AI再強,也難以促使用戶沖動購買,而且二者不如性價比來得實在。更何況當前小米黑科技、AI並不強,盡管小米強調擁有各種黑科技、正全面發力AI,但尚未打造出被廣泛認可的黑科技,驍龍820被當作黑科技曾引發瘋狂吐槽,AI僅用於拍照、語音助手等領域,距離打造AI生態還有很長路要走。

說回性價比,其實紅米不僅在國內暢銷,在海外市場也是香餑餑,助力小米不斷攻城掠地。小米從2014年開始推進國際化戰略,陸續在印度、東南亞、東歐等新興市場佈局,尤其在印度市場成績斐然,僅用3年便成功登頂。目前,小米手機進入瞭74個國傢和地區,其中在15個國傢和地區躋身市場前5。

小米在海外市場出貨量節節攀升,直接帶動營收的飛速發展。CDR招股書顯示,2015年、2018年一季度,小米海外市場銷售額分別為40.56億元、124.7億元,占公司總收入比重從6.07%猛增到36.24%。由此可見,國際化已成為小米業績新的增長引擎。

同時,小米持續加碼的新零售戰略表現也可圈可點,高達27萬/平米的坪效、小米之傢門店數量達到331傢,加上線下分銷商數量猛增至1593傢,直銷+分銷威力逐漸顯現,成為小米復興的關鍵因素之一,也代表雷軍的預言應驗。去年9月,他放言線下放量隻是時間問題,2018年將真正改變小米銷售結構。

至於互聯網金融,小米金融從2015年6月撒網到現在,已涉及支付、借貸、征信、理財等多個領域,而且小米的供應鏈融資、互聯網小額貸款、支付、理財產品分銷、互聯網保險等金融相關業務已重組至小米金融,後者將分拆進行獨立運營。盡管小米金融被寄予厚望,但短期內難成氣候。

一方面,今年一季度,小米金融所屬的互聯網服務收入占比僅為9.39%,遠低於智能手機、IoT與生活消費產品;另一方面,小米互聯網服務主要分為廣告服務和互聯網增值服務兩種,後者包括線上遊戲、內容訂閱(在線視頻、文學和音樂)、直播和互聯網金融服務等,而且收入主要來自遊戲業務,好消息是遊戲收入占比逐年下滑,代表互聯網金融正快速發展,未來或將大有可為。

正如小米上市前夕雷軍在內部信中所說,一切隻是剛剛開始,未來小米國際化、新零售、互聯網金融都大有可為,助力營收和市值取得新的突破。8歲的小米還在路上,厚道的人運氣不會太差,永遠相信美好的事情即將發生。

source:http://www.ebrun.com/20180718/286974.shtml

半年不到100萬部 蘋果該考慮放棄印度市場瞭

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蘋果在印度市場陷入瞭冰點。日前有消息稱,蘋果iPhone印度市場銷量上半年不到100萬部。而三名蘋果銷售高管在重組其業務時離開瞭公司。根據Counterpoint Research的一份報告,它在印度隻有2%的市場份額,而即便在2017年,蘋果在印度也僅僅銷售瞭320萬部iPhone。

但是不僅僅是蘋果遭遇到印度愈加嚴峻的競爭壓力,在印度市場的頭號廠商三星也在印度加大瞭投入,國產手機都在印度市場建立瞭工廠,在印度市場,蘋果之外的廠商都在卯足瞭勁開拓渠道、降低成本以便於在低端市場更有競爭力。

普通印度普通人的一切都與炫耀性消費扯不上關系

iPhone在印度賣不動,一個重要原因也在於蘋果過去對印度市場不太重視,一度缺失市場教育,也正如蘋果在印度的市場負責人就非常迷茫的表示,蘋果在理解這個國傢上也遇到瞭困難,導致銷售團隊沒有方向。其實本質在於蘋果長期在印度這個市場相對封閉的國傢長期以來都缺乏品牌宣傳與市場教育,導致印度消費者對於蘋果的品牌崇拜與高端調性的感知非常弱,註重實用性與經濟性的印度人其實也並不像國人那樣認為iPhone是一種社交身份的加持。在印度市場,圍繞普通印度普通人的一切也與炫耀性消費扯不上關系。

在另一方面,印度市場的高關稅抬高瞭iPhone等進口電子產品的價格,自從印度2014年提出「印度制造計劃」以來,為瞭扶持本地制造業,一直在策略性調漲進口關稅,其中智能手機進口稅率已經從10%上漲到瞭20%,而且印度甚至拒絕為蘋果提供任何稅收優惠,這導致原本價格高昂的iPhone售價在印度要超過其他市場,給蘋果在印度的銷量雪上加霜。

而印度為何這麼堅決的拒絕給蘋果提供任何稅收上的優惠呢?顯然印度政府也是考慮到印度的民生與收入。作為世界上人口第二多的國傢,印度其經濟情況與收入狀況不容樂觀。在今天,印度的人均GDP與收入不到中國的四分之一,接近20%,人均收入世界排名第136位。早前有印度媒體說,中國最窮的生活在印度都算中等。

如果說按照印度的經濟增長速度來看,如今,印度的年增長率達到瞭7.2%,從未來5~10年來看,也未必能漲到中國人均收入的40%~50%,但即便能夠達到這個數據,多數印度人民依然買不起iPhone。福佈斯發文稱,即使中國停滯不前或者經濟增長完全停止,同時印度經濟每年以10%的速度增長,印度仍然要到2034年才能趕上中國。

因此對於印度人來說,有限的收入需要更多放在關於生計、醫療、教育以及傢庭衣食消費、養老等諸多方面的花銷,因此印度國傢政策導向一方面是保護民族產業並擴展就業,另一方面提倡節儉,商品花銷註重實用性與性價比,自然也不願意看到久處貧困的印度市民興起對iPhone的盲目崇拜與攀比之風。

甚至隨著印度貧富懸殊越來越大,階層矛盾愈加凸顯甚至可能會成為印度社會的不穩定因素。因此印度總理辛格一直提倡並號召商業領袖要“避開炫耀性消費,成為節約的榜樣”。而前不久印度首富安巴尼修建一座173米高的新豪宅就遭遇瞭印度由上而下廣泛的輿論批評。有印度的評論員說,印度的貧富分化正在變得日益嚴重,而安巴尼卻在為自己修建一座地標,一股憤怒的潮流正在湧動,公眾對這種荒唐的揮霍越來越不能容忍。

但是,蘋果並沒有認清印度的國情與事實,還在印度提出瞭各種優惠政策要求。有印度官員表示,蘋果提出的要求在外資公司中是史無前例的,比如要求在未來15年內,對於零部件、資本支出、制造業務等多項業務提供免稅待遇。

這其實也是小米的紅米手機在印度能夠暢銷的重要原因,相對於iPhone的售價,國產手機的品質、售價與配置在印度普通消費者眼裡簡直就是印度良心。而蘋果在印度也隻能重點推銷老款iPhone,最新的機型在印度高昂的售價基本賣不出去。蘋果在印度市場,隻能年復一年賣舊款與iPhoneSE這種價格相對便宜的iPhone產品。而在印度市場,舊款iPhoneSE等小屏手機在具備相對較好的配置、廉價又大屏的Android手機面前,幾乎毫無競爭力。

蘋果早些年沒有在印度打開局面,今後更加難上加難

根據IDC的研究報告,一季度印度手機市場出貨總量為5660萬臺。前五大手機廠商分別為:三星(28.1%);、小米(14.2%)、vivo(10.5%)、聯想(9.5%)、OPPO(9.3%)。與小米等國產手機在印度市場的增長來看,蘋果的銷量幾乎可以忽略不計。

從今天來看,Android陣營所有的主流大廠都將印度市場視為必爭之地,在該市場的投入越來越多,這意味著蘋果要在印度市場與國產手機與三星等品牌競爭,要付出的成本與投入越來越大,但所獲的銷量從未來成長性來看,可能依然難以提升。

如果要在印度市場死磕,意味著蘋果要在印度市場渠道鋪設、廣告投入、工廠建設、政府關系等諸多方面都要全方位去鋪開去深耕,去砸錢,但即便蘋果能在印度市場這麼做,但由於iPhone的售價可能依然會讓印度人望而卻步。簡單說即便蘋果在印度花大錢投入瞭,還未必會有成效。

對於印度人民來說,買手機註重是能用,好用,用的久,最關鍵是便宜。所以功能機在印度市場依然非常暢銷。根據市場調研公司Counterpoint Research的報告,2018年第一季度,印度市場的手機出貨量同比增長瞭48%,主要的驅動力來自於出貨量同比增長瞭1倍的功能機。這決定瞭蘋果與該市場是無緣的。

而隨著所有主流廠商都進入印度,印度消費者的可選擇性越來越多,由於目前印度市場幾乎是當前唯一一個沒有飽和的而且人口眾多的市場,它已經成為各大主流Android廠商的第一海外市場,在中國市場能夠買到的手機,未來將第一時間鋪到印度市場。而且,隨著市場競爭的加劇,各大Android大廠的新款旗艦在印度市場往往會玩各種降價促銷,而這些新款旗艦又是與價格高昂的iPhone的老款手機競爭,iPhone基本上是沒有活路的。

在今天,小米OV、三星等廠商在印度要政商關系有政商關系、要工廠有工廠,要渠道有渠道,要零售店有零售店,要代理商有代理商。OV在印度分別擁有大約7萬傢銷售網點,小米在印度有40傢小米之傢,另外擁有2500傢合作實體銷售店。如今三星已經準備在印度建最大的工廠,這將是迄今為止全球最大的手機工廠,將實現每年最高1.2億臺手機的產量。

而從國產手機廠商來看,有14傢國產手機廠商已經在印度建廠並開足馬力生產新機,也就是說,幾乎所有來到印度的中國手機廠商都在印度設立瞭工廠。

這是因為要迎合印度的政策——所有從國外進口到印度的手機整機,除瞭繳納10%的基本關稅之外,還需繳納35%-40%的增值稅,而印度本土生產的整機繳納的增值稅稅率僅12%。而印度之所以有這麼重的進口稅,有兩方面考慮,其一是保護民族工業與制造業,其二是要通過外資工廠解決印度就業問題。

顯然印度狼多肉少,並且都已經殺紅瞭眼,各Android大廠在印度渠道深耕與供應鏈的建設上已經非常深入。基本上實現瞭在印度本土化生產,而蘋果當前還沒有做到。因此蘋果要搶市場,比幾年前要難得多。基本上,蘋果早些年沒有打開局面,今後更加難上加難。

要懂得取舍與放棄,蘋果應該考慮放棄印度市場瞭

因此,蘋果其實更多需要考慮的是如何在歐洲市場、中國市場等蘋果經營的比較好的市場進一步擴大市場份額,這可能要比去印度搶食要容易的多。畢竟,在這些市場,蘋果的供應鏈渠道建設與市場經營已經做的非常深入,對消費者喜好也更為瞭解,況且蘋果在這些市場至少在品牌影響力層面沒有任何對手。在這些市場拉升個幾百萬銷量要比在印度市場從100萬銷量漲到200萬要容易的多。

印度市場是一個龐大的低端手機市場,印度的經濟現狀在短時間內難以改變,蘋果長期以來的高端市場定位決定瞭它需要要在中低端市場讓出它的市場份額。而且蘋果本身是需要保持高端市場的產品調性,這意味著蘋果不可能通過不斷降價促銷的方式來搶市場,在利潤之外,這種方式可能會對它的品牌造成嚴重打擊與傷害。

況且,iPhone的售價是印度普通手機售價的近八倍。如果在印度今天的消費水平與人均收入下,蘋果還能在印度暢銷,那其實對印度來說也並不是一件好事,這其實意味著iPhone變相壓縮瞭印度消費者在其他方面的支出,並且讓印度消費者原本捉襟見肘的生活消費開銷受到影響,並降低瞭他們的生活水準。印度窮人太多,這種情況短時間內很難改變,以印度的經濟水平來看,印度市場至少在未來10年內都很難跟上過去幾年中國消費者的水平與節奏。這決定瞭印度市場的手機消費將在很長時間內,價格將一直是影響銷量最重要的因素。

對於印度政府來說,維護大多數窮人的利益就是維護社會穩定。比如有印度政府官員希望“印度產”iPhone在印度的售價能低到220美元,但是蘋果自然不會接受這樣一個契合印度國情但遠離其自身利潤與定位的低廉售價。畢竟,商人做的是生意,而不是慈善。

因此,其實跟做人一樣,蘋果需要懂得取舍與放棄,拿好屬於自己的東西,而不是什麼都想要。基於成本與市場時機以及印度當前的競爭格局與搶食的難度來看,其實蘋果是時候考慮放棄印度市場瞭。

source:http://www.ebrun.com/20180718/286923.shtml

小米上市8天後發佈創業8周年紀錄片

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上市之後第8天,小米發佈瞭創業8周年紀錄片。

在紀錄片中,除瞭小米一些著名的故事外,雷軍還分享瞭一些未曾披露過的故事。

有人問雷軍:

“如果你有一個月假期,你最想幹什麼?”

雷軍:“我其實有今年的計劃,我想去看一下金字塔。這個世界還有很多很好的地方,你沒有去過。”

“過去八年,印象最深的發佈會,是哪一場?”

雷軍:“我覺得印象最深的發佈會是第一次發佈會。我是提前10分鐘到現場,結果我發現我擠不進去,很不容易才擠進去以後呢,當時阿黎來找我說,趕緊提前開始,不開始要擠死人瞭,然後趕緊開始、趕緊開始。”

小米上市8天後發佈創業8周年紀錄片,未來會有更刺激的項目

在紀錄片中,除瞭小米和雷軍的廣為人知的故事外,雷軍還分享瞭一些未曾披露過的故事。

上市之後第8天,小米發佈瞭創業8周年紀錄片。

在紀錄片中,除瞭小米一些著名的故事外,雷軍還分享瞭一些未曾披露過的故事。

有人問雷軍:

“如果你有一個月假期,你最想幹什麼?”

雷軍:“我其實有今年的計劃,我想去看一下金字塔。這個世界還有很多很好的地方,你沒有去過。”

“過去八年,印象最深的發佈會,是哪一場?”

雷軍:“我覺得印象最深的發佈會是第一次發佈會。我是提前10分鐘到現場,結果我發現我擠不進去,很不容易才擠進去以後呢,當時阿黎來找我說,趕緊提前開始,不開始要擠死人瞭,然後趕緊開始、趕緊開始。”

在過去八年中,小米最受人稱道的是兩件事。第一,是以互聯網模式做高性價比的手機,迅速起傢,推動瞭智能手機產業效率和銷售上的變革。“以互聯網模式做手機”、“性價比”也成為瞭小米的標簽。

片中講瞭這樣一個故事。2015年7月,在一次內部會議上,雷軍說:

兩個星期前,面試瞭一個我們高管推薦的人,他覺得這個人非常厲害,我跟他說這個人不行,他說為什麼?我說這個人跟我聊瞭一個小時,他的簡歷接近完美。在一傢重要的供應商,他接手的時候是900萬美金一年,然後4年幹到瞭2億美金。

我說你是挺牛,他說我有能力把稻草賣成金條,這就是我的能力。我跟他說,你跟我們的價值觀不符,我們不需要騙用戶的人。而且關鍵是你的用戶就是我,我跟他用黃金價買稻草?

第二,是小米在經歷2016年的嚴重滑坡後,還能夠重新奪回市場。

2016年,小米手機出貨量下滑,跌落中國廠商的冠軍寶座,僅排在第四名,全球范圍未能進入前五名。2015年,小米出貨量達到7000萬,雖然守住瞭國產廠商的第一名,但也未能達成1億部手機的出貨量目標。

談到小米這次滑坡,知名IT評論人keso在片中表示:

今天的手機市場已經到瞭一個過度競爭的局面,可能過去的那個小米的做法、想法更具有顛覆性、更具有革命性,今天呢大傢的差異性越來越小瞭······忽然它就到瞭一個邊界,你就碰到瞭天花板。你就發現你再怎麼努力也沒有辦法再去突破瞭。這個時候你就發現被你否定的那些東西今天還是有效的。

2016年,雷軍親自掛帥手機研發和供應鏈,同年10月發佈瞭第一款全面屏手機。在營銷上,小米瘋狂開線下店,從互聯網電商轉型到新零售的路子;並且開始請明星代言,包括梁朝偉、吳秀波、劉詩詩等,這一策略延續到瞭今天,比如小米8的代言人就是吳亦凡。此外,小米還在發力海外市場,尤其是印度市場。

2017年,小米成功瞭打贏瞭翻身仗,全球出貨量達9240萬臺。今年一季度,小米成為中國第二大、全球第四大手機廠商。

在片中,小米37號員工劉安昱操著一口東北話說道:“我在看更新的更刺激的項目,到時候一定不會讓你失望。反正我現在是心裡面都是一團火”不過,未透露任何詳情。劉安昱說的這個項目會是什麼呢?

source:http://www.ebrun.com/20180718/286877.shtml