華為重金投入東南亞 將砸2300萬在企業業務

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外媒報道,華為計劃在印度的企業業務投入巨資,並預計印度將在未來五年內,成為華為企業業務的前五大創收市場。

根據DNA Money消息,華為最近在印度開設瞭第一個OpenLab,它將為企業、智慧城市、智能校園等設計信息和通信技術(ICT)解決方案。 這是其在印度的第一個實驗室,也是華為在全球的第12個實驗室,將為印度客戶提供服務。

華為印度公司的企業集團總裁Derek Hao表示,截至2020年,華為將投資2億美元,將OpenLabs的數量增加到全球20個。在未來三年內,華為將投資2300萬美元在印度和泰國的OpenLabs。

Derek Hao表示,OpenLab將專註推動智能城市創新,包括物聯網(IoT),智能電桿,智能建築,智能校園,智能交通,智能視頻監控解決方案,以及融合指揮控制解決方案。

印度是華為發展企業業務的十大國傢之一,也是華為增長最快的市場之一。 “今年前三個季度,印度企業業務增長瞭60%,這比全球平均水平高出43%左右,”Derek Hao稱, “我們計劃明年繼續增長60%”。

印度德裡的OpenLab預計每年將為近400名員工提供ICT培訓,為250名工程師提供ICT職業認證,為近100名工程師提供概念驗證培訓。此外,華為將在明年在印度開展5G試驗。

“我們將在本地發展工業ICT生態系統。這將使企業能夠快速響應新的市場機遇,並通過在真實的現場環境中進行測試,來開發具有競爭力的商業化解決方案。”Derek Hao說。

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金融這塊蛋糕 vivo 不想讓小米獨食

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原本涇渭分明的國產手機廠商,如今的打法卻日益趨同。

小米們開始深入線下渠道、請流量明星代言,而OV們也會推出些追求性能和新技術的產品,同時也瞄上瞭互聯網增值服務的盤子。

互聯網增值服務的一大優勢,就是盈利能力強,比起需要在研發和渠道上高額投入的硬件,互聯網服務幾乎是“沒本的買賣”。昨天小米的Q3財報文章中就曾提到:互聯網服務的收入僅占9.3%,但是毛利達到瞭32.3億元,貢獻接近一半。

而互聯網金融,又是其中的營收大頭。

據“新流財經”報道,從多個消息源獲悉,原網易金融總裁王磊已加入vivo金融,負責牽頭vivo的金融業務。同時,vivo金融在各大招聘網站發力招聘包括金融支付架構師、貸後風險政策崗、風險策略分析師、反欺詐分析師等多種金融人才,同時也有消息表示,vivo已拿到小貸牌照,金融服務上線在即。

明確一點,手機支付和金融零售是兩個概念,支付隻是獲客手段和入口,手機錢包給用戶帶來便捷的消費體驗(NFC刷卡),而廠商獲得一個新戶。在獲客之後,分期、貸款、保險、理財等,才是金融業務的核心。尤其是網貸,這是互金行業盈利能力最強的業務。

小米是互聯網模式的先行者,也是國產廠商最早嘗試互聯網金融業務的。和生態鏈企業的玩法一樣,小米通過投資和自建子公司,完成瞭互聯網金融鏈條的全佈局。民營銀行牌照、網絡小貸、保險經紀、商業保理等牌照一應俱全。

小米金融如今也已獨立分拆,成為小米集團重要的一部分,由小米聯合創始人、高級副洪鋒領導。

而華為等友商,目前主要以支付業務為主,在消費金融領域還比較保守,在貸款等業務上,大多是開放入口給第三方服務。

“華為錢包”提供的金融服務很有限,借款界面是跳轉到第三方,並且明確表示華為不參與借錢業務

小米畢竟一直在講自己的互聯網手機故事,搶先發力也是情理之中,但現在,友商們似乎不再想看小米“吃獨食”瞭,vivo邁出瞭挑戰小米金融的第一步,“錢景”是誘人的,但這其中的坑,可能也要再趟一遍。

相較於互聯網金融企業,手機廠商做有兩個優勢。

第一是數據。

作為每天不離手的設備,手機承載瞭最多的用戶使用數據和習慣。遊戲的時長、搜索的記錄、偏好App的種類,這些都可以作為參考。比起單純看消費和征信記錄,通過手機的使用數據,更能完整地判斷用戶實際的金融能力和需求。

如此一來,廠商不僅可以定制化地為用戶推薦產品,也可以用相對低的一套成本(畢竟年輕人們還沒什麼征信記錄),去建立一套相對完善的信用評估體系,從而判斷用戶的償還能力,降低不良貸款率。小米金融團隊在接受采訪時曾表示,傳統金融做征信是從“金融到金融”,從過去的還款情況推測未來的還款情況;電商做征信是“從交易到金融”;小米做征信則是“從行為到金融”。

第二是場景。

一傢互聯網公司,擁有瞭用戶基礎後,都會選擇進入金融,這是已成型的變現手段。但類似今日頭條這樣的App上線一個現金貸業務,就屬於單純的蹭自傢流量,缺少場景。

手機廠商則不同。首先,自帶的“錢包”就是天然的優勢,輕松獲客,也能提供支付場景。而電商平臺,也給瞭分期貸生長的土壤。比如,你在小米商城分期購物,那麼小米分期是默認的選項,利率比起花唄稍低,且免息的活動也會更多。用戶通過購物使用到瞭這項服務,就有可能會去選擇帶息分期,同時平臺也鎖定瞭目標人群,向其推薦消費貸的成功率也會更高。

而報道中提到的vivo,和小米一樣,其用戶也都是以學生或是剛畢業的年輕人為主,這也是互聯網金融的主要目標人群,且vivo的銷量和平均售價也都要領先小米,這讓其金融業務會有更大的基本盤,且用戶的消費、償還能力(可能)會更強。

Counterpoint的 Q3國產手機銷量數據,vivo次於華為+榮耀,排名第二

但挑戰也是看得見的。手機廠商的金融業務有明顯的短板,跨行業的競爭對手過於強大,且監管的風險就擺在眼前。

就和所有的新晉互聯網金融公司一樣,手機廠商們也面臨著難以轉換用戶這個最大難題。雖然在分期業務上有場景優勢,但在理財方面,用戶們習慣瞭傳統銀行或支付寶等渠道,小米金融設想中的“定制化推薦”目前還沒展現出效果,想拉新幾乎隻能靠更高的利息,或是綁定自傢的運營活動,如此一來,盈利能力就會打折。

其次,手機廠商們的金融業務,更多的是作為自身的補充,雖然小米也把“小米貸款”“小米金融”做成瞭獨立的App上架,允許其他品牌的用戶下載,但希望它“出圈”,去開拓非自傢手機用戶以外的新客戶還是有點困難,能把自傢的手機用戶轉換為金融用戶就算完成瞭任務。這決定其天花板天生就不會太高——小米招股書顯示,截至2017年12月31日止年度,小米金融的收入及稅前凈利潤分別占集團收入及稅前凈利潤約0.7%及0.2%,比重還很低。

最後,互聯網金融行業如今監管趨嚴,網貸更是敏感中的敏感,後來者趕上瞭“地獄模式”。而且金融的敏感性對自身品牌形象也是一種考驗。小米P2P的“暴雷”,就使其承受瞭相當大的輿論壓力。

金融,是手機廠商們在互聯網增值服務上收益最高,但風險也最大的一種營收模式。小米邁出瞭第一步,vivo選擇瞭跟進,而OPPO、華為等,也都虎視眈眈。雷軍在2017小米公司年會上說道,“將來,所有的商業巨頭都是互聯網公司,也都是金融公司。”金融這塊蛋糕,誰都想吃一口。但能吃到多少,吃下去甜不甜,可能就隻有自己知道瞭。

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小米利潤表背後 還有哪些被忽略的問題

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01.超預期的財報

小米這季度的利潤表,望過去似乎找不出太多的問題。

Q3實現收入511億元,同比增長48%。雖然同比增速相對於前兩季有所下滑,但數據本身有點超市場預期。

(資料來源:公司公告)

凈利潤24.8億元,經調整的凈利潤29億元,同比增長17.3%,環比增長36.3%。

Q3手機業務營收350億元人民幣,同比增長36.1%。

互聯網服務分部收入47億元,同比增長85.5%,有點超市場預期,其中廣告收入同比增長109.8%。

IoT及生活消費品業務收入108億元人民幣,同比增長89.8%,智能電視和小愛同學月活數據也很好看。

從地區來分,國際業務收入223億人民幣,同比增長112.7%,已經占集團總營收43.9%,根據Canalys數據顯示,根據Q3出貨量,小米在30個國傢的智能手機市場中排名前五。

簡單概括,從財報上來看,小米的三大業務中,手機出貨量增速不錯,互聯網收入增速超預期,IOT和生活消費品業務收入繼續爆發,海外擴張之路也很好……

很完美的利潤表。不過,太美好的時候,我們也還是要保持質疑精神,想想還有什麼問題可能被忽略。

02.Q2遺留的問題

其實第一眼看上去,Q3這份財報和小米中期財報整體差別不大,隻是Q2財報是IOT增速超預期,這次是互聯網業務超預期。隻從數據來看,小米Q2各項業務的增速也都是相當不錯,但是股價跌起來也沒怎麼留情面。

所以對於投資者而言,雖然小米增速喜人,但肯定是有其他擔憂的。除瞭市場情緒之外,按之前的4個業務邏輯來看,Q2的財報遺留瞭4個問題:

第一是無論是國內還是全球范圍,手機業務出貨量已經失速,對於未來小米手機的增長會有影響;而且小米手機毛利率一向太低,在如此競爭激烈的市場環境中,小米的毛利能否維持的住?

第二同樣是IOT業務的毛利率,做硬件不可能不關註毛利率;另外就是IOT有多大的互聯網變現能力?

第三是互聯網變現能力這塊,在國內能走的通的道路,在國外是否走的通?畢竟國內是google play被禁,在國外和google play如何競爭?畢竟MIUI系統是基於android優化的,Google在國外不會扶持親兒子嗎?

第四是匯率問題,這個是小米快速國際化中遇到的新問題,小米本身的定位就是親民型的價格機型,低毛利的情況下,業績對於匯率的波動肯定是很敏感的。但是這個問題很難用經營的眼光去研究,所以暫時隻能一筆帶過。

那讓我們一個個分析這幾個問題在Q3裡的改變情況。

03.小米的邊際變化

第一點是手機業務的問題。

雖然雷軍多次強調小米是新物種公司,但手機業務依然是小米的核心業務,現在公司手機業務的營收占比將近70%。

先看國際市場,小米依然保持著高額的增速,尤其是在印度市場保持第一、印尼市場得第二的位置,西歐地區也同比增長瞭386%,海外拓展取得瞭很好的成績。

(資料來源:Counterpoint)

但是這樣整體來看,小米25% 的增速相比上季的43% 有所下降。

而國內市場銷量,小米就表現的一般瞭。根據賽諾的數據,其實小米二季度在中國市場隻取得瞭2%的同比增幅,而到瞭Q3,情況依舊嚴峻:同比隻有1% 的增長。

(資料來源:賽諾)

同樣Counterpoint的數據也顯示,小米市占率下滑1pct,手機業務的增量基本上都是海外市場貢獻的。

(資料來源:Counterpoint)

雖然看整體,小米的出貨量迅速上升,但是國內互聯網變現肯定是最簡單的,維持住大本營地區的出貨量對於小米的互聯網業務變現至關重要。畢竟這一期業績超預期是來自國內互聯網服務,海外互聯網模式的也隻是剛剛起步,這個出貨量變動對於之後互聯網服務的預計增速多少會有抑制作用。

另外考慮平均價格的問題,用銷售額/出貨量,算出Q3小米手機平均售價為1051人民幣,而Q2這一數字為952元。可以看出小米的平均售價的確是已經再往上提瞭。

綜合考慮到提價的因素,小米的手機即使明年出貨量維持不變,手機硬件銷售額也會往上走。所以銷售增速隻能作為估值參考的一個防禦性指標,如果在銷售增速不錯的情況下,同時硬件毛利率提升的話,小米硬件方面的業績估值彈性就起來瞭,但現在暫時沒看到毛利率上升的苗頭。

另外缺乏對產業鏈上遊的深度掌控力是小米的做高端機的競爭劣勢。例如,三星是半導體產業鏈一體化的龍頭,最先進的核心配件供應原則是三星第一,蘋果第二,其他品牌靠後,這導致其他品牌在核心配件(例如OLED屏)的升級方面是相對落後的。現在小米還是得需要更多的技術導入,所以有瞭和美圖的合作,不過之後成果如何還是得看小米自己瞭。

簡而言之,小米Q3手機業務有亮點也有風險點,海外領跑,國內承壓,價格有上漲的趨勢。核心的毛利率指標並沒有太大的突破,投資人最擔心的事情並沒有解決,但增速還讓人滿意。

第二點是IOT與生活消費品毛利率問題。

從實際情況來看,IOT與生活消費產品整體毛利率高於手機,平均在10%左右;同時增速很快,但是增速相對於Q2有點下滑。

而手機的毛利率從Q2的6.3%降到6.23%,一直是最低的。

(資料來源:公司公告)

另外從總營收來看,手機業務板塊的占比已經在連續下降,手機業務從去年Q3的75%下降到69%。IOT和生活消費產品的增速較高,按照IOT如此高的增速,未來IOT業務再造一個手機業務也是很有可能的。

另外IOT的互連網變現之路也已經開啟瞭,Q3智能電視的互聯網收入占比達到5.4%。考慮到Q3小米MIUI月活躍用戶達2.24億人,同比增長43.4%。同時,每用戶平均收入(ARPU)21.1元,同比增長29.4%。加上智能電視的增長數據,這一塊是有想象空間的。

第三是海外互聯網服務的有效性問題。

因為google之前在歐洲和手機整機廠有過一些協議,在出廠的手機上預制google play,最後差點被歐盟罰款。所以很明顯看得到google在國外的強勢,小米手機的互聯網模式在海外能否推廣的順利也得看看google怎麼想。但是這一點疑問是從Q2維持到瞭到Q3,現在的數據海外的互聯網收入在4.4%左右,基數太小,不太好判斷。

總結下來,從投資價值的邊際改善來看,小米Q3的財報相對於Q2是更好的。第一是是這期互聯網服務超預期,因為互聯網服務不同於IOT設備,互聯網服務提供瞭最多的毛利,會更直接影響到公司的凈利潤,MIUI用戶數增加+ARPU提升也都是估值向上修復的直接驅動因素。第二是時機的問題,畢竟上期財報恒指還熊著,現在至少穩瞭點。但是另外一個核心的指標,硬件毛利率暫時沒有太大的突破。

如果沒有其他估值上的直接驅動,那隻能靠小米自己的規模和利潤增長來滿足二級市場投資人的要求瞭。不過從現在的市值來看,是可以開始關註小米瞭。

04.新經濟的落款

小米今年上市,表現不是特別好。但實際上這一波新經濟公司的表現都不算太好。美團相比發行價也已經下跌15%,閱文集團跌瞭16%,眾安在線跌瞭45%。小米也差不瞭多少,跌瞭20%。而如果從期間最高點算起,跌的更慘。

不過大傢思考一下,這幾年“新經濟”的提法很多,有新必有舊,那什麼是舊經濟?

增長乏力的行業,就是舊經濟。

2010年,小米誕生,美團和大眾點評合並;2011年,微信誕生,餓瞭麼獲得A輪融資;2012年,今日頭條成立,滴滴在北京上線——這些後來被稱為新經濟“獨角獸”,全部都踏著移動互聯網的浪潮起傢。

在2018年,它們集中走向資本市場,小米、美團登陸港股,餓瞭麼嫁入阿裡,頭條和滴滴正在積極謀劃,新一代的TMD問鼎老一代的BATJ,移動互聯網的浪潮達到瞭高潮。

就在前幾天,騰訊發佈瞭財報,微信的活躍用戶數達到10.83億,環比增長2.3%,這個中國最大的移動社交應用,也增長的越來越慢……這可能是某種喻示,興起於移動互聯網時代的新經濟,開始變舊瞭。

這樣看來,“新經濟”的概念受到資本市場的質疑,估值一降再降不是沒有道理,階段已經不同瞭。如果你賺的是大時代beta的錢,一定要頭腦清醒,記得在beta結束的時候轉向公司alpha。

至於小米呢?至少目前手上還有IOT+海外擴張這兩張牌。

(註:文/油膩特斯,微信號:港股那點事,本文為作者獨立觀點,不代表億邦動力網立場)

source:http://www.ebrun.com/20181120/308584.shtml

蘋果欲進軍AI和智能傢居設備領域

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11月21日消息,據外媒報道,蘋果公司悄悄收購瞭人工智能設備初創公司Silk Labs,該公司專門開發輕量化的人工智能軟件,使其能夠安裝在攝像頭等消費硬件上。此舉表明,蘋果對AI和智能傢居設備領域的雄心越來越大。

據知情人士透露,此次收購發生在今年早些時候,此前從未有過相關報道。據追蹤初創企業融資情況的研究公司PitchBook稱,對蘋果來說,這可能是一筆很小的交易,因為Silk Labs隻有大約12名員工,籌集瞭約400萬美元資金。

蘋果和Silk Labs過去都曾表示,出於隱私方面的考慮,它們對在本地個人設備上運行的AI更為青睞,而不雲端,後者允許企業收集大量個人數據。

蘋果收購Silk Labs的交易,可能有助於其加強更廣泛的AI和智能傢居業務。蘋果公司發言人對此不予置評。

Silk Labs的總部位於美國加州聖馬特奧市,2015年由瀏覽器開發商Mozilla的三名前雇員安德烈斯·加爾(Andreas Gal)、克裡斯·瓊斯(Chris Jones)以及邁克爾·威尼斯(Michael Vines)創建。

這三名創始人都曾參與過火狐操作系統(Firefox OS)的開發,這是一次失敗的嘗試,試圖開發另一種智能手機平臺,以便與蘋果的iOS和谷歌的安卓系統競爭。

當Silk Labs在2016年退出隱形模式時,加爾表示,該公司專註於開發一種融入瞭AI的操作系統,以便為其他公司生產的硬件提供動力。這些公司在“物聯網”領域展開競爭,包括智能恒溫器和其他聯網設備。

加爾在2016年的一次采訪中說:“物聯網設備並未達到高級智能化的程度,‘智能’這個詞有些誇大其詞瞭。這些設備上隻是在運行非常簡單的軟件。”

與此同時,Silk Labs正在開發自己的設備,一款支持AI的智能攝像頭和名為Sense的集線器,該公司希望通過眾籌網站Kickstarter籌集資金。

與其他智能攝像頭不同的是,Sense不會將視頻記錄推送到雲端,而是會使用高通生產的移動芯片組對設備上的視頻進行處理和分析。在早期的演示中,Sense攝像頭能夠分析人臉。比方說,如果有陌生人在場,它就會向主人發送警報。

然而,在籌集瞭超過15萬美元的資金後,Silk Labs終止瞭這一計劃,並將資金返還給瞭早期支持者。該公司宣佈,將轉而專註於將其軟件整合到第三方設備中,而不是自己打造硬件。

與此同時,蘋果始終試圖通過更能保護用戶隱私的AI產品超越競爭對手。HomePod是蘋果用於與亞馬遜Echo和其他產品競爭的智能音箱,但由於價格過高,以及語音助手Siri的功能受限,該產品的銷售一直舉步維艱。

據報道,在推出HomePod之前,蘋果曾考慮在這款可以進行面部識別的設備上安裝攝像頭。

source:http://www.ebrun.com/20181121/308643.shtml

小米 華為印度密集開店 印度本土品牌幾窒息

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過去,中國手機廠商依靠高性價比手機的網絡直銷,在印度首戰告捷,一共獲得瞭印度一半的手機市場份額。據外媒最新消息,小米、華為等手機品牌,如今開始在印度城市和鄉村密集開店,這給印度本土品牌帶來瞭生存危機。

據印度經濟時報網站8月27日報道,小米公司計劃在印度的農村地區開設幾千傢小米專賣店(Mi Store),小米印度發言人表示,這一開店計劃將給印度新增5000個就業崗位。

印度媒體指出,目前,印度的智能手機品牌正依靠農村地區剩下的份額苦苦生存,小米的鄉村開店計劃將會讓印度品牌進一步面臨窒息。

小米開店計劃也將讓和三星電子之間的競爭白熱化。三星電子在印度市場耕耘多年,一直是智能手機市場第一名,但是從去年第四季度開始,小米搶走瞭三星的位置。隨後,三星效仿瞭一些中國手機廠商的戰術,挽回瞭部分損失的份額。

業內專傢指出,小米是印度第一傢在鄉村地區大量開設專賣店的品牌。

在城市地區,小米也在推廣零售網絡。小米把中國“小米之傢”模式照搬到瞭印度,目前印度小米之傢數量達到瞭40多傢,下一步還要覆蓋印度100多座城市。

根據美國市場研究機構IDC的統計,華為公司已經超過瞭美國蘋果,成為僅次於三星的全球第二大手機廠商。

華為高管表示,華為將在印度城市設立100傢專賣店,主要銷售榮耀品牌手機。不過,榮耀品牌發言人並未就開店計劃對媒體置評。

據報道,小米在鄉村地區的專賣店將開設到“鄉”(Taluk)這一級別。小米發言人表示,在2018年底前,小米將開設500傢Mi Store,到明年將增加到數千傢,未來也將保持相同的增長速度。

據悉,在印度的鄉村地區,零售店比較多的是印度電信運營商Jio(隸屬於印度首富阿巴尼的信誠實業集團),Jio公司的店鋪同時銷售手機和電子產品。

根據機構報告,目前中國在印度排名靠前的智能手機品牌包括小米、OPPO、Vivo、華為,以及聯想集團旗下的摩托羅拉品牌。小米份額大約為三成,遠遠領先其他國內同行。

據印度媒體報道,由於摩托羅拉手機在印度出現瞭份額下滑的情況,該公司近期也大量增加瞭零售店數量。

OPPO和Vivo兩傢品牌在印度也采取瞭和中國市場類似的策略,即大舉開設零售店,通過密集的廣告營銷打開知名度。不過從去年下半年開始,兩大品牌調整瞭戰略,不再強調市場覆蓋,開始考核盈利並縮減經銷商利潤,這一舉措導致印度一些實體店停止銷售兩大品牌的手機。

source:http://www.ebrun.com/20180828/294372.shtml

小米:今年二季度國內全渠道銷量冠軍

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小米電視在今日召開戰略發佈會,公佈其在2018年第二季度取得的全渠道銷量冠軍、進入印度市場後占市場份額10%的業績,稱“小米電視要做到比傳統行業電視返修率底1倍”。

這是繼2018年4月小米取得全渠道出貨量第一後,第二次排到第一。對此中國電子視像行業協會副秘書長上臺做瞭分享,其認為:小米對技術的追求是其能取得這一成績的原因。這麼多年,其與協會共建行業標準的努力有目共睹。

展望未來,雖然手機行業經歷瞭手機、pad分流、利潤低下、過度競爭等階段,但未來5G等新技術的加入,電視仍舊是朝陽產業,其擁有自身的大屏優勢,互聯網企業可以更好的連接用戶。

小米王川作為主講人分享瞭更為全面的心得認為:高品質、創新、高性價比,是獲得成功的原因。

此次二季度全渠道銷量冠軍的數據提供方是奧維雲網,除瞭在今年6.18的電商節上獲得瞭全網的各平臺銷量冠軍,小米在海外市場的表現成瞭其公佈的重點。

以印度為例,小米在印度最大電子商務零售商Flipkart的電商渠道份額56.6%,而整體的銷量則占印度整體市場10%,在印度的本土也需要搶購。這其中,小米在智能領域功能的挖掘,是其贏過在印度贏過國際品牌的原因。

工藝上的提升是小米電視在會上強調的另一部分。去年年底,小米內部提出“小米電視要做到比傳統行業電視返修率底1倍”的口號。而根據現場小米的數據,目前其產品的返修率則達到瞭0.64%。

渠道是小米電視認為的最大挑戰,為瞭克服這一問題,小米承諾今年全線產品不漲價。最終的目標則是達到:小米電視全年全渠道銷量第一。

新浪數碼點評:

今年是小米電視的第五年。用移動互聯網的心態做傳統行業,其實本就是當年“降維打擊理論”的一部分。而五年堅持、長期投入、生態反補,都是其成功的根本原因。

當然作為線上品牌,線下的推廣仍舊是小米電視目前最大的問題,也是此次發佈會對外傳遞的信號之一:小米電視會發力新零售。這也是小米能不能達到“全年全渠道銷量第一”的關鍵。

source:http://www.ebrun.com/20180828/294444.shtml

Q2華為超蘋果成全球第二大智能手機供應商

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據國外媒體報道,市場研究公司Gartner表示,在2018年第二季度,華為超過蘋果成為全球第二大智能手機供應商。

Gartner公司的研究總監古譜塔(Anshul Gupta)表示,2018年第二季度,華為的智能手機銷量增長瞭38.6%。華為繼續在其智能手機中引入創新功能,並擴大其智能手機產品組合,以覆蓋更多的消費群體。

該公司對零售渠道的投資,品牌的建設,以及榮耀品牌的準確定位等因素促進瞭銷量增長。目前,華為在全球70個市場發售榮耀手機,榮耀品牌正成為華為的主要增長動力。

總體而言,2018年第二季度,全球智能手機銷售量同比增長瞭2%,達到3.74億部。

三星仍然是全球最大的智能手機供應商。2018年第二季度,該公司的智能手機銷量同比下滑瞭12.7%。

古譜塔表示:“三星面臨著全球智能手機需求放緩以及來自中國制造商日益激烈的競爭。對其旗艦智能手機的需求放緩,導致三星的盈利能力下降。現在,它希望秋季發佈的Note 9手機能夠重振其手機業務。”

2018年第二季度,蘋果手機銷量微幅增長0.9%,基本持平。

古譜塔表示:“蘋果目前這款旗艦手機的新增附加值較低,導致其2018年第二季度增長放緩。iPhone X的需求開始放緩的時間,遠遠早於其推出其它新機型的時間。來自中國品牌的競爭加劇,以及消費者對手機價值的更高期望,都給蘋果帶來巨大壓力。外界要求蘋果在旗艦手機中增加更好的附加值,以促進增長。”

在Gartner報告中,小米和OPPO成為2018年第二季度,全球手機市場的第四名和第五名。

小米專註於擴大產品組合,並對網絡銷售和實體店銷售進行瞭統一整合,這促使其在全球市場放緩的背景下實現瞭增長。

在智能手機操作系統市場上,谷歌的Android系統在2018年第二季度進一步擴大瞭領先優勢。Android系統的市場份額增加至88%,而蘋果iOS系統則獲得瞭11.9%的市場份額。

8月初,市場調研公司IDC發佈的報告也顯示,2018年第二季度,華為的智能手機出貨量達5420萬部,超越蘋果,位居全球第二位。蘋果自2010年第二季度以來首次未能進入全球智能手機制造商兩強。

IDC的數據顯示,iPhone第二季度出貨4130萬部,同比增長0.7%。第二季度,蘋果的市場占有率為12.1%,高於去年同期的11.8%。小米第二季度出貨3190萬部,同比增長48.8%;OPPO第二季度出貨2940萬部,同比增長5.1%。其它品牌手機共出貨1.137億部,同比減少18.5%,市場份額由去年第二季度的40.1%降為33.2%。

source:http://www.ebrun.com/20180828/294495.shtml

印度手機市場爭奪戰打響 三星小米誰會勝出

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小米大戰三星,這聽起來像個科幻大片。它們之間的戰役確已在全球第二大市場——印度打響瞭。

手機品牌之間的競爭並不是什麼新鮮事。但是,在印度假日季,小米和三星之間的競爭將會變得最為激烈,因為它們勢均力敵,且都滿懷信心。這兩個手機品牌共占市場份額的60%。通常來說,假日季的銷售額占到手機制造商每年營收的三分之一。因此,這可是牽涉重大利益的大事。

值得一提的是,小米連續領先兩個季度後,局勢陷入混亂,就連專傢也不知道誰是印度手機市場上的冠軍。市場研究公司Counterpoint稱,在第二季度,三星的份額為29%超過瞭小米的28%,奪回瞭第一名的寶座。而市場研究公司IDC則稱小米依然領先於三星,二者份額分別為29.7%和23.9%。市場研究公司Canalys則認為這兩傢公司旗鼓相當,小米的份額是30.4%,三星的份額則為30.2%。

這兩傢公司每個季度的手機銷量都超過瞭1000萬部——這個數字是2014到2015年度單個季度手機銷量的三倍多。而且,這兩傢公司都在印度設有生產廠。

但是,這兩傢公司的老板持有不同的觀點。小米印度負責人馬努-傑恩(Manu Jain)稱,該公司並不關心誰是第一,而隻關心自己是否在高速發展。他說:“我們在這個季度銷售瞭1000萬部手機,這是一個裡程碑事件。我想,任何人都沒有理由說,我們做得不好,或者說我們犯瞭一些錯誤。”

高東真,三星電子移動通信部門總裁高東真表示,該公司在印度一直面臨競爭。“我們正在關註他們(競爭),但我們沒有改變我們的戰略或路線圖。我堅信我們能在印度取得勝利。”

小米的網絡銷售非常火爆,現在它正準備通過其優選合作夥伴商店來積極拓寬線下銷售渠道。三星的實體店則一直很強勢,但是它現在也順應時代,開始專註於發展網絡銷售渠道,方法是提供更多針對消費者的優惠措施。三星擁有各種價位的手機,而小米則在努力推出多種價位的手機,而且小米宣佈準備利用其POCO品牌進軍3萬盧比價位(約合430美元)以上的高端智能手機市場,這個價位的市場一向由三星和蘋果統治。

Counterpoint公司的分析師安斯卡傑恩(Anshika Jain)說:“因為三星和小米都采用瞭多渠道戰略來搶占中低端市場的更大份額,所以這次競爭將會變得更加白熱化。在未來幾個季度,這兩個競爭對手之間的競爭隻會愈演愈烈。”

“三星與小米的手機銷量都在1000到1200萬部之間,它們是印度智能手機市場上的兩大贏傢。”Canalys公司的研究經理拉沙佈多什(Rushabh Doshi)說。三星和小米的一個重大差異是:前者能夠為零售商提供很高的利潤率,後者的利潤率很低,但是銷量很高。

調高利潤率是三星在第二季度獲得成功的主要原因之一,在假日季,這仍將是一個可怕的戰略。而小米的很多線下合作夥伴稱,小米的各款手機銷售速度都非常快。一位不願透露姓名的戰略師稱,現在主要的問題是三星全方位覆蓋各種價位的手機是否能夠對抗小米針對年輕消費者發起的凌厲市場營銷攻勢。

IDC公司的分析師尤帕薩那喬希(Upasana Joshi)稱,在300美元以下價位的手機市場,這兩傢公司都推出瞭多種機型,它們也都因此頗受歡迎且極具競爭力。由此可見,沒有人能夠猜出這場巔峰之戰的最後贏傢是誰。

source:http://www.ebrun.com/20180828/294521.shtml

小米首次架構調整:新設集團參謀部和組織部

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【億邦動力訊】9月13日消息,雷軍發出內部郵件宣佈瞭小米集團最新的組織架構調整和人事任命。據瞭解,這是小米上市之後的首次重大調整,也是小米成立以來最大的組織架構變革。

具體來說,新設集團參謀部和集團組織部,進一步增強總部管理職能,並同時調整王川、劉德、洪鋒和尚進等高管的工作分工;改組電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部,80後年輕高管走上前臺。

其中集團組織部將負責中高層管理幹部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等,以及各個部門的組織建設和編制審批,由聯合創始人、高級副總裁劉德任部長。集團參謀部將協助CEO制定集團的發展戰略,並督導各個業務部門的戰略執行,由聯合創始人、高級副總裁王川任參謀長。

此外,小米部分高管也將轉任,帶領新業務的長遠發展。其中聯合創始人、高級副總裁洪鋒轉任小米金融董事長兼CEO,專註小米金融業務的發展推進;副總裁尚進協助高級副總裁祁燕負責小米產業園及各個區域總部的規劃和建設。

以下為雷軍內部郵件全文:

各位小米的同學:

經過8年奮鬥,小米已經成為瞭營收過千億、員工近兩萬人的公眾公司。為保障公司可持續的發展,我們必須把組織管理、戰略規劃放到頭等位置,建立更具前瞻的戰略領航與更堅實有力的組織保障能力。 公司管理層經反復討論決定對公司組織架構進行系統性調整。

本次調整我們全面強化集團總部職能,加強公司價值觀傳承和組織建設,提升組織效率和活力,強化公司人才梯隊建設,發掘更多年輕人才並給予更多提升的機會。同時,對相關業務進行梳理,讓組織結構更合理、團隊更有戰鬥力。

組織架構調整具體如下:

一、新設集團組織部和集團參謀部,進一步增強總部管理職能,並同時調整王川、劉德、洪峰和尚進等高管的工作分工。

1. 組建集團組織部,負責中高層管理幹部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等,以及各個部門的組織結構設計和編制審批。任命高級副總裁劉德擔任組織部部長,向CEO匯報。任命金玲為組織部副部長,向劉德匯報。

2. 組建集團參謀部,協助CEO制定集團的發展戰略,並督導各個業務部門的戰略執行。任命高級副總裁王川為集團參謀長,向CEO匯報。任命向征為集團副參謀長,向王川匯報。

3. 任命高級副總裁洪鋒為小米金融董事長兼CEO,專註小米金融業務的發展推進。

4. 由原公司市場部公關團隊組成集團公關部,任命徐潔雲為總經理,向品牌戰略官黎萬強匯報。

5.原公司市場部(除公關團隊外)、銷售與服務部的電商市場組和新媒體組三個團隊合並,成立銷售與服務部市場部。任命梁峰為總經理,向集團副總裁汪凌鳴匯報。

6. 任命集團副總裁尚進協助高級副總裁祁燕負責小米產業園區及各個區域總部的規劃和建設。

二、電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部(四個互聯網業務部、四個硬件產品部、一個技術平臺部和一個消費升級的電商部),各業務部的總經理直接匯報給CEO。

1. 組建電視部,由原電視部的部分部門組成,負責電視業務,同時孵化空調等新業務。任命李肖爽擔任總經理。

2. 組建生態鏈部,由原生態鏈部的部分部門組成。任命屈恒為總經理,趙彩霞為副總經理。

3. 組建筆記本電腦部,由原生態鏈部筆記本電腦部組成。任命馬強為總經理,劉新宇為副總經理。

4. 組建智能硬件部,由原生態鏈部智能產品部組成。任命唐沐為總經理。

5. 組建IoT平臺部,由原生態鏈部IoT部組成。任命范典為總經理。

6. 組建有品電商部,由原生態鏈部有品部組成。任命高自光為總經理,陳波、趙欣然為副總經理。

7. 組建互聯網一部,由MIUI部分部門和小米互娛部的部分部門組成,負責MIUI核心體驗、技術中臺、商業產品研發及廣告銷售、遊戲發行、商務合作和MIUI國際業務等。任命李偉星為總經理。

8. 組建互聯網二部,由MIUI部分部門和小米互娛部的部分部門組成,負責應用商店、遊戲中心、小米音樂、小米閱讀、小米生活等。任命仇睿恒為總經理。

9. 組建互聯網三部,由MIUI部分部門組成,負責資訊類、搜索類、開發者生態系統等業務。任命於鍇為總經理。

10. 組建互聯網四部,由原電視部的部分部門、MIUI部分部門和小米互娛部的部分部門組成,負責電視版MIUI、小米視頻、畫報、直播、米聊、米車生活、快視頻以及互聯網創新業務等。任命白鵬為總經理。

11. 汪文俊帶領的MIUI系統底層團隊和王文林帶領的MIUI品質交付管理團隊並入手機部,向林斌匯報。

以上任命即日生效。

沒有老兵,沒有傳承。沒有新軍,沒有未來。今年年初的公司年會上,我們就提出公司各條戰線上都必須提供強有力的組織保障和管理護航。所以,我們要著手培養、提拔一大批年輕的管理幹部,構建更具活力、更有進取心的各級前線指揮團隊。讓每一個有能力、有抱負、有沖勁、敢擔當的年輕人,都能在戰爭中學習戰鬥,在戰鬥中快速成長。

這次的調整,就是這項工作第一階段成果的展現。本次任命的十多位總經理中,80後占據大多數。10個業務部門成立的背後,二級部門等分支團隊中,還有更多年輕管理人才、專業人才已經脫穎而出。

小米的同學們,請拿出舍我其誰的氣勢,懷抱建功立業的雄心,不負時代,勇於擔當,一起書寫小米英雄輩出、將星璀璨的全新傳奇!

雷軍

2018.9.13

source:http://www.ebrun.com/20180913/297279.shtml

雷軍:人類進入瞭人工智能的新時代

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【億邦動力訊】在2018年世界人工智能大會上,雷軍發表《AIoT引爆新時代》的主題演講。會議中,雷軍分享瞭他對人工智能產業發展的看法。他表示,人工智能正在給人類社會帶來深刻的變革,AI與IoT結合將形成AIoT,也就是萬物智慧互聯,在這個領域未來有著巨大的發展空間。

以下為演講全文:

李強書記、徐匡迪院長、各位領導、各位來賓,大傢上午好!

今天到場的有非常多的世界級科學傢、學者、技術專傢和大企業傢,我談點我對人工智能比較粗淺的看法。

我的第一個觀點挺簡單的:兩年半前,AlphaGo是人工智能發展史上的裡程碑事件,怎麼說它的重要性都不為過。原因很簡單:人工智能首次擊敗瞭圍棋高手,這是它巨大的成就。

三十多年前,我還是一個計算機科班的學生時,也是一名圍棋愛好者。所以我看待這個事情角度會和大傢不太一樣,因為二十年前(1997年),深藍就已經做到瞭,擊敗瞭國際象棋世界冠軍。但是圍棋的復雜度遠遠高於國際象棋。我們曾經認為,人工智能在可預見的100年內都很難擊敗圍棋高手。兩年半前,奇跡發生瞭,人工智能贏瞭。這裡面的原因是技術產生瞭巨大的顛覆和突破。我覺得不僅僅是計算能力的原因,最核心的是深度學習算法的重大突破,使得人工智能技術進入瞭大規模的實用階段。這不是某個學科的突破,這是人類社會重大的突破。

基於這個觀點,我有第二個觀點和李彥宏剛才講的是一樣的,今天大會的主題是:人工智能賦能新時代。其實我的觀點是:人類進入瞭人工智能的新時代。所以為什麼說今天是人工智能時代?今天全球最頂尖的公司都把人工智能列成瞭公司的核心戰略。

我記得,兩年前,谷歌的創始人宣佈瞭AI First的戰略。其實看到瞭這個題目以後,我們小米的決策層討論瞭整整一個星期。在這個年代裡面,無論是國際巨頭,還是國內的BAT,都把人工智能列為瞭最核心的戰略。今天,無論走到哪裡,哪個會議都在討論人工智能,人工智能時代遠遠超過以前我們提的大數據時代和移動互聯網時代。在這個時代面前,不僅僅是巨頭,在十多個領域裡面1000多傢的創業公司風起雲湧,越來越多的實用性產品開始產生。我相信,在未來十年裡面,還會產生更多的實用性產品。

人工智能浪潮推動瞭上千傢的創業公司的誕生,遍佈十多個行業。

很多AI產品,如新一代機器人,已經融入我們的日常生活。

AI與IoT結合形成瞭AIoT,也就是萬物智慧互聯。

那麼,對於小米來說,我們該怎麼辦?兩年前,我是非常焦慮,因為國際巨頭、中國巨頭都領跑瞭這個時代,旁邊還有1000傢創業公司,進展非常迅猛,對於小米這樣不大不小的公司該怎麼辦?兩年前,我們經過深入思考,認為別無選擇,要把人工智能作為小米最重要的戰略。基於這種戰略,我們認真研究瞭小米有哪些優勢,有哪些不足,應該怎麼迎頭趕上。

我們擁有巨大的優勢是,我們擁有用戶群、海量設備、海量數據,更重要的是我們擁有對整個AI時代的認知,應該利用自己的優勢迎頭趕上。我們選擇的突破口就是IoT,想用AI加IoT能夠在這個時代立足,而且為整個世界的人工智能的發展做一點點貢獻。

IoT的重要性就不講瞭,IoT設備的數量級比移動時代再大瞭一個數量級。更重要的是在這個時間點,5G馬上就要來瞭,5G其實是為IoT時代準備的通訊方式,有5G的助力,IoT還會插上起飛的翅膀。

萬物智慧互聯有著500億連接設備的規模。

在這樣一個大形勢下,我們應該怎麼做?我們要充分利用小米自身的優勢,到第二季度末的時候,小米已經連接瞭1.15億臺消費類的IoT設備,已經成為瞭全球最大的消費類的IoT的平臺,就是將你傢裡的各個設備,比如說智能傢電全部連接在一起瞭。

小米圍繞AIoT做瞭大量的工作,已經建成瞭全球最大的消費級IoT平臺,可連接的IoT設備超過1.15億臺。

在這樣的格局下,我們認為有一項關鍵技術非常重要,這一項關鍵技術就是AI的智能助理。AI的智能助理實際上是一個智能的問答系統,你可以智能交流、智能溝通、智能處理。我們兩年多前確定瞭開始做小愛同學。

在上個月的時候,小愛的月活躍已經突破瞭三千萬人。可能很多人沒有用過,但是大傢想象一下,如果任何設備隻需要跟它講話就可以控制的話,會帶來什麼樣的未來?不僅僅是設備上,可能每個空間、每個屋子裡都會有這樣的系統,它會無所不在。兩年前我們想,這麼做的時候覺得還挺難的。去年7月份我們發佈瞭,用戶的反饋遠遠超出瞭想象。

截止2018年7月底,小愛同學月活躍設備超過3000萬臺,累計喚醒超過50億次。

我們發現有很多人,比如說小孩子把它當玩具在使用,老年人的傢裡沒有什麼人,可能有個東西可以聊天,哪怕剛開始覺得智商比較低,但是大傢的參與度還是很高。隨著這一年的演進,這項技術越來越成熟,到上個月居然有三千萬人在使用瞭。我相信未來數以百億計的IoT設備都會帶上AI的智能會話系統。

所以我認為,AI的智能助理其實是IoT設備裡面最關鍵的技術。當然,AI和IoT有很多很多的結合點,我認為AI加IoT會給大傢帶來越來越美好的生活。

今天我們把人工智能做到瞭非常實用的階段,小米是把所有設備都連接起來,變成瞭完全實用的場景,深受消費者的歡迎。你可能想不明白,空巢老人,當孩子不在身邊,他和小愛聊天,生活會多麼得有樂趣。關於人工智能技術,小米深知需要和大傢深度合作,攜手共進,才能把人工智能做好。小米也特別願意為這個社會做一點點小小的貢獻,三個月前我們把手機上的人工智能計算引擎MACE完全開源,我們把原來的計算速度提高瞭10倍以上;我們把IoT設備連接協議全部公開瞭,包括把智能問答系統也全部開源。我相信,隻有開源合作的態度,我們才能共贏,才能推動整個人工智能的新時代。

最後,特別感謝上海給小米這個機會介紹在人工智能領域所做的工作。

source:http://www.ebrun.com/20180917/297702.shtml