手機業務面臨壓力 羅永浩攪局小米生態鏈

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在手機業務進展緩慢、行業整體出貨量不增反降的背景下,羅永浩終於選擇不將雞蛋放在一個籃子裡。

自2017年底空氣凈化器以來,錘子科技先後發佈瞭多款非手機類產品,隻不過,這些產品並非由錘子科技研發,而是來自錘子投資或控股的公司。因此,昨晚他們在成都的發佈會確實是“錘子科技和TA的朋友們”新品發佈會。

說得直白一點,羅永浩是在利用自己的個人IP為眾多關聯公司站臺。昨晚發佈的三款產品市場表現如何尚待驗證,但是兩個多月前羅永浩在發佈會上力推的子彈短信APP卻一度是最耀眼的明星。

據悉,子彈短信由快如科技打造,羅永浩創辦的錘子科技是其投資方,因為羅永浩一場發佈會而名噪天下,在短短6天,獲得51傢VC,7傢科技巨頭戰略投資部的關註。值得一提的是,由於下載量太大,子彈短信還曾被蘋果誤會有刷榜行為,觸發瞭蘋果軟件商店的自動驗證機制,為此羅永浩不得不在微博公開求介紹蘋果中國區的人。

子彈短信的快速火爆,最重要的原因就在於羅永浩在發佈會上的大力推薦,而不是產品本身的亮點所帶來的追捧。更早前,羅永浩曾在發佈會上強推訊飛輸入法,第二天訊飛輸入法APP就成功登頂蘋果App Store榜首。

由於羅永浩的個人號召力在這兩款產品上得到充分體現,他甚至曾通過個人微博打趣說,很多朋友已經在勸自己改行做投資和孵化器瞭。對於羅永浩而言,這確實是一條可以考慮的路。畢竟要很多羅粉花掉至少一兩千元去買一臺堅果手機支持羅永浩,是一件門檻很高的事;但是如果隻是下載一個好用的APP或者買個兩三百元的旅行箱就能支持羅永浩,又變得沒那麼難。

錘子或徹底轉型

以往羅永浩在手機新品發佈會後,總是會聽到別人的一句嘆息——“這次總是要成瞭吧”。但遺憾的是,他一次也沒有成,至少在手機銷量上是如此。

如今,中國智能手機市場早已步入飽和,處於出貨量負增長狀態中,頭部品牌的市場份額也越來越集中,對錘子這樣的廠商而言機會已越來越渺茫。因此,和其他所有非一線手機廠商一樣,錘子也面臨著戰略轉型的抉擇。

此前有消息傳出,錘子科技成都分公司倒閉。不過,昨晚老羅在發佈會上公開反駁說,錘子成都分公司一直在,請不要相信謠傳。“錘子在成都的研發資源,公司確實進行瞭重新整合,成都的研發中心被挪到瞭另一個辦公地點,有部分研發人員在這個過程中就被裁掉瞭,但是與成都分公司倒閉完全不是一回事。過幾天應該還有消息傳我們上海公司倒閉瞭,其實是我們上海團隊也被調整到北京瞭。”

還有一則傳言指向瞭錘子科技COO吳德周的離職,隨後吳德周在個人微博進行公開辟謠。不過,騰訊《一線》通過查閱工商資料發現,一位名叫“吳德周“的人已經在上個月與他人一起註冊瞭一傢公司——“北京優升科技有限公司”,其中,吳德周為兩大股東之一,目前尚不明確這樣的舉動意味著什麼。

騰訊《一線》還通過一位羅永浩的朋友得知,今年初錘子科技還在四處借錢,為手機備貨做準備。而今年上半年360手機與錘子科技準備考慮合並時,360創始人周鴻禕一瞭解才得知,錘子自身就生存困難,拿出足夠的資金做大品牌隻是空談,於是合並隻好作罷。要知道,這還是錘子在去年已經獲得瞭近10億元股權或債權融資/借款之後的生存狀況,否則這傢公司都不會堅持到今天。

一路走來,錘子科技走得太過艱難,羅永浩過去幾十年面臨的壓力、謾罵和委屈,也不如他創辦錘子科技這六年。但是即便如此,他也必須向前看,為錘子選擇一個更有希望的未來。

我們甚至可以大膽預言,錘子科技或許將全面轉型,而手機業務將逐漸被邊緣化,不再是最核心的業務。去年底,羅永浩在發佈會上力推錘子投資的公司帶來的空氣凈化器,有可能是一個轉身的開始。

小米迎來攪局者

從錘子科技過去這一年的動作來看,盡管其手機業務依然不見起色,但是在其他品類的硬件上,卻是邁出瞭幾大步。從錘子發佈的硬件品類來看,這傢公司所做的事越來越像小米。

2014年,小米創始人雷軍開始頻繁提及“生態鏈”這個詞,他稱小米模式可以在其他領域復制,公司已經提出瞭一個復制100傢“小米”的計劃。

隨後,在小米聯合創始人劉德的帶領下,小米生態鏈團隊開始在全國范圍內尋找大量項目進行投資,這才有瞭後來的手環、移動電源、凈化器、加濕器、平衡車、拉桿箱等產品。其中小米手環、小米移動電源等品類更是做到瞭全球銷量第一。

如今再看羅永浩所做的投資和站臺,很容易讓人聯想到小米生態鏈,二者就連品類選擇也是驚人的一致。小米通過投資的子公司做瞭凈化器、加濕器和旅行箱,自己又做瞭小米AI音箱,錘子則全部通過投資或控股的形式涉足以上四個品類。

小米生態鏈企業中,已上市的華米科技和雲米科技的市值均超過5億美元,華米主要做手環、智能手表等可穿戴設備,而雲米主要做冰箱、空調、洗碗機等傢電類產品。

一位熟悉錘子的人士向騰訊《一線》透露,錘子科技上一輪融資中,整體估值在20-30億元人民幣(約合2.8-4.3億美元)之間。這意味著,小米生態鏈企業中,已經有多傢公司估值(市值)超過錘子科技。

在手機業務進展不順的情況下,錘子科技轉型做非手機品類產品的投資、孵化和宣發,未必不是一條出路。畢竟,硬件行業的競爭遠遠不如手機行業那樣激烈,這個領域也還未到飽和的時候。

根據小米第二季度財報披露,其IoT及生活消費品是全公司增長最強勁的業務,實現營收104億元,同比大漲104%,而IoT及生活消費品主要就來自小米生態鏈投資和小米AI音箱。小米手機業務盡管同期也實現瞭68%的增長,但這一增長幾乎全是來自海外市場的功勞。

從錘子科技的一系列投資佈局來看,接下來這傢公司還可能會在傢庭物聯網、可穿戴、日常消費品等領域繼續加大投資。如果有一天,你看到一款名為堅果移動電源、堅果自行車這樣的產品,請不要吃驚。

對錘子科技而言,這些參投項目一旦有一部分大獲成功,就意味著錘子轉型成功。但同時也意味著,這將直接威脅小米在這一領域的統治地位。

小米生態鏈的直接締造者是小米聯合創始人劉德,他是全球工業設計界的資深專傢,曾擔任過北京科技大學工業設計系主任,因為他的存在,小米生態鏈企業的產品設計一直擁有不錯的口碑。或許,這也是羅永浩和錘子科技想學的。

在昨晚發佈會的最後,羅永浩特意補充說,希望通過錘子科技的設計理念,聯合中國制造企業走出國門,讓世界見證中國設計的魅力。

source:http://www.ebrun.com/20181107/305455.shtml

請回答2009:中國手機的青春往事

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核心導讀:

1.在智能手機浪潮到來時,中國手機是怎樣逆襲成功的?

2.國產手機如何借助天貓這樣的電商平臺建立品牌陣地的?

3.天貓的“數據造手機”能否成為行業趨勢?

當金庸去世,IG奪冠刷屏社交網絡後,時代的鴻溝再次淋漓盡致地展現,而背後卻掩藏著每一代人汗水、淚水和不被理解的青春往事。

時光不倒流。2009年,正是鄧超版的倚天屠龍記熱播大江南北、天貓第一個雙11“砍手”節到來、鳳凰傳奇的最炫民族風響遍街巷的時代。

這一年,雷軍剛從就職十多年的金山軟件離職,穿著一件肥大的米色西裝,天天參加各種創業圈子的聚會,對於未來他似乎並沒有清晰的方向,眼神充滿瞭迷惘;

這一年,羅永浩創辦瞭英語培訓學校好為人師,還沒有念頭去做一款手機,更別說沖冠一怒為冰箱,在大街上把西門子砸個稀巴爛;

這一年,華為發佈瞭首款Android智能手機,但這僅是試水並非是華為的核心業務,此時的任正非每天坐著經濟艙的飛機全球跑,仍聚焦於國際的通信設備市場。

這一年,在手機市場上,諾基亞、三星、摩托羅拉三巨頭仍然叱吒風雲,諾基亞新推出的N97、N86系列仍在市場上呼風喚雨,誰也不曾想到大廈將傾,這竟是王朝最後的輝煌。

2009年之後短短的幾年間,在中國手機市場上的商業模式發生瞭翻天覆地的變化,小米、錘子、vivo、OPPO的相繼成立、華為的發力、樂視與360的攪局,中國手機群狼崛起,諾基亞、三星迅速衰落。國產與外資技術上已經相差無幾,在商業模式和策略上則超出對手一大截,借助天貓品牌自營的模式建立瞭直達消費者的“品牌陣地”。

這在中關村、華強北魚龍混雜的時期建立瞭消費者與品牌的直接溝通通道。

從某種意義上來說,諾基亞們過往的成功也是裹挾於時代洪流的結果。當潮流褪去,當新的大潮奔來時,諾基亞和三星們的時代終於結束瞭,而新時代的大幕拖曳擠壓著這些過往輝煌的遺跡許許展開。

-1 -叫醒的鬧鐘

底層系統伴隨著智能硬件在時代的洪流中一次次打磨,摩爾定律一次次在科技的發展中得以證明,通訊技術的發展,也在加速人們往科技生活的腳步。

2007年蘋果發佈的第一代“iPhone”,被當時正朝著40%全球市場份額進軍的諾基亞CEO康培凱戲稱為,不過是“叫醒的鬧鐘”罷瞭。但是,他不曾想到的是,這個鬧鐘早就叫醒瞭中國美團點評的王興(看到瞭移動互聯網時代的機會)、小米的雷軍以及魅族的黃章(直接從事手機終端的生產)等人。

2008年是塞班的巔峰,諾基亞收購塞班,市場份額高達38.6%。而於此期間,App Store上線、谷歌的安卓1.0系統問世。OPPO也從當年的數碼隨身聽領域,在2008年5月正式進軍手機市場,從此霸占瞭各大綜藝節目以及其他線下重點廣告位。

諾基亞帝國最後的餘暉沒瞭當初的傲慢與無知。

2009年,LG和索尼愛立信等各大手機廠商紛紛退出塞班平臺,HTC one憑借全新的安卓系統成為瞭當時全球備受歡迎的手機。而一年後iPhone4的上市,安卓市場占比成功超越瞭塞班,這也意味著用戶從“指尖滑屏”向“指肚滑屏”時代的轉變漸漸成熟。

塞班僅剩諾基亞最後一位擁護者,而其市場份額也跌至23.8%。

在國內,華為在經過技術研發後,2009年於西班牙亮相瞭第一款Android智能手機;2011年,雷軍帶著創始團隊在7月份正式宣佈進軍手機市場;OPPO也從當初的“音樂手機”帶著“X903”正式進軍智能手機,同年兄弟品牌的vivo也涉足智能手機······

手機屏漸漸被放大,手機鍵盤也逐漸消失。

2009年是一個關鍵時間節點,我國正式進入第三代移動通信時代,標志著3G時代的來臨。在第二代無線通信技術發展瞭8個年頭之後,我國從“第三代”向“第四代”的轉變,隻用瞭4年的時間。同時作為載體的各種4G終端也在短時間內爆發性放出,如:IPhone5S、三星GT-N7108D、天語大黃蜂4G、索尼M35T等。而安卓市場的占有率也在2012年達到瞭75%。

而智能手機的興起,從全球市場來看,也主要帶來瞭三大機遇:最底層的智能手機操作系統、終端智能手機硬件以及系統平臺上的功能性擴展(應用程序)。

中國在最底層操作系統方面的市場占有率已經失去瞭機會。

就目前的狀況來看,智能手機主流的操作系統是由蘋果公司的IOS,以及谷歌的Android OS占據絕大部分全球市場。其中,錘子公司的Smartisan OS、小米的MIUI系統、LG的Optimus、HTC的Sense、華為的Emotion UI、摩托羅拉的Blur以及魅族的Flyme OS等都是基於Android系統進行的深度研發。

這也是蘋果和谷歌市值名列全球頭部的主要因素之一。

但是,在智能終端硬件以及APP應用程序上,中國近年來的表現令世界震驚。智能手機領域,華為、OPPO、vivo、小米的創新受到瞭市場的認可,而阿裡和騰訊等基於人們生活需求在應用程序上的開發也令世界矚目。

根據市場調研公司Strategy Analytics近期發佈的數據來看,今年的第三季度,全球智能手機銷量同比下跌瞭8%,跌至3.6億部,但是華為、小米等國產手機逆勢增長,增長強勢:三星出貨量達7230萬臺位列榜首,華為以5200萬臺超越蘋果的4690w臺位居全球第二,小米以3570萬臺緊隨其後,OPPO和vivo分別以3390萬臺和3050萬臺躋身前六。

-2 -上天貓穿越“火線”

一個個全新的智能產品出現在人們視野中,面臨的是全渠道拓展問題。電商在國內經過近十年的發展,早已因為突破空間的限制成為瞭大眾追捧的購物渠道。更值得關註的是淘寶商城(後來的天貓)在2009年推出的“雙11”活動,正在往後的時間裡不斷影響著商業模式的發展進程。

也在這第三個“雙11”期間,天貓13個小時,賣出100億商品,創下世界紀錄。流量的獲取不僅吸引快消品、服飾以及母嬰等品牌商的高度關註,同時智能手機品牌商也緊緊抓住“天貓旗艦店”這條流量大腿以擴展國內及國際市場的市場份額。2012年起,vivo、OPPO、小米,魅族,華為,美圖等陸續在天貓開店。

在智能手機領域,每年的3、4月份是手機品牌商發佈新產品的節點,而這個時期對於新品宣傳以及去庫存的需求尤為凸顯。比如,在去年6月份天貓進行品牌升級,從“上天貓就夠瞭”升級為“理想生活上天貓”後,天貓憑借流量和用戶的優勢再次吸引各大手機品牌商與其深度合作。

2017年的雙11期間,天貓雙11開場1分鐘,手機行業的爆品紅米4A賣出65萬臺,榮耀7X賣出超過33萬臺,截至1點15分,手機行業蘋果、榮耀、小米、華為、vivo、OPPO五大品牌全部過億,躋身於天貓的“億萬俱樂部”。

今年,天貓還推出瞭“先享後付”的購機模式,芝麻信用分750分及以上的用戶購機可免費試用長達30天,三星、美圖、vivo等手機品牌就此分別與天貓簽訂戰略合作。

在國際方面,天貓在美國構建“天貓矽谷新品實驗室”,聯手Intel、Microsoft、3M等全球頂尖的技術公司,共同為未來科技產品的研發儲備核心技術。

另外,在中國手機市場,80後、90後漸漸擁有市場話語權,他們認可的是品牌,是品質。如同美國著名營銷專傢艾·裡斯所言,品牌定位的關鍵,是把目光瞄準潛在顧客的心智。

2014年,華為Mate7引爆市場,業界公認這是華為從產品到品牌的成功轉型,也成為手機國產品牌與國外品牌廝殺的關鍵節點。

此後,國內手機廠商思路轉變,不再一味追求機型量,而是集中於年度爆款。雷軍這樣總結:“在互聯網時代,爆品就意味著流量、口碑、銷售額,意味著效率。”

品牌化的趨勢同樣延伸至渠道變革之中。手機品牌們越來越青睞天貓。這些品牌將天貓作為線上營銷的主陣地,以及線上線下融合的試驗場。

在業內人士看來,天貓的品牌營銷屬性是無可比擬的優勢,足以讓品牌方實現爆發。入駐天貓意味著品牌方完全可以做到自我管控,包括團隊、貨源、營銷等,旗艦店成瞭品牌直面消費者的窗口。

天貓這樣的電商渠道不僅僅是國產手機們一個營銷渠道,還承載著,培育線上年輕用戶心智;根據用戶喜好等消費行為具有預測性、前瞻性的打造爆款手機;根據不同的群體和受眾,價格策略定的更精準全覆蓋等,相比巨頭,更敏銳的獲得用戶反饋、更瞭解中國消費者的行為,在天貓上不斷的經歷轉型陣痛和一次次的穿越火線,最終逆襲上位。

-3 -用大數據造手機

互聯網高速發展下,人與人越走越遠,每代人的精神世界是割裂的,相互不理解程度是在逐漸加劇的。因此,讀懂人心之所想,預測行業趨勢,是企業夢寐以求的。

所以,DT時代下的數據分析備受前沿人士推崇。計劃生產的消費時代將要過去瞭,前瞻性生產的消費時代將要來臨。

因此,天貓不僅僅作為一個購物平臺而存在,而是通過大數據洞察消費趨勢,讓品牌更好地觸達消費者。

今年8月份,vivo聯合天貓成立“新機研究所”,以“數據造機”,開辟瞭手機行業中C2B智造的先河。消費者可以通過天貓來提供個性化的需求,vivo借助天貓大數據的優勢,據此來決定新品的研發及設計。

不過輝煌之時也是危機四伏之際,國產手機如今也面臨著集體焦慮。

根據今國內移動互聯網大數據公司QuestMobile發佈的《2018年秋季智能終端市場高端機現狀》中表示:總體上看,國內智能機市場廝殺依舊激烈,三星已經滑落至2.9%,小米也滑到9%。蘋果相對堅挺,維持在25%以上。OPPO、華為、vivo激烈廝殺,OPPO目前以18.1%居於國產品牌第一位。

可見,國內智能手機市場已經進入增長的瓶頸期,高屏占比、拍照優化、功能AI等同質化功能的噱頭已經很難激起用戶的換機動力,20個月換機規律仍然存在。

天貓也在考慮的是如何在智能手機出貨量增速下滑的情況下,通過大數據給手機品牌商提出參考性輔助其新品開發,尋求增量市場,以及通過“閑魚”等幫助他們挖掘智能手機的存量市場。

可以說,國產智能手機的崛起抓住瞭當下電商營銷的新渠道息息相關。在營銷方面,天貓不斷用“先享後付”、“保值回購”等創新的消費體驗,讓消費者用更低的使用成本,來體驗市場上的新手機。

此外,天貓通過打通閑魚、支付寶、優酷等用戶消費場景,降低商傢獲客成本,通過供應鏈金融服務,讓商傢銷售回款時長縮短一半以上,吸引瞭大多數的品牌商傢。同時,天貓成立IoT部門、天貓新品創新中心等,通過阿裡生態內的雲計算、大數據、AI技術等能力,賦能品牌“C2B新制造”,不斷幫助品牌孵化新物種,把握消費升級需求。

手機市場調研機構賽諾發佈的《中國手機市場發展趨勢報告》顯示,2018年中國手機市場整體仍呈下跌趨勢,但天貓仍以45%的增速穩居第一,大幅領先行業整體增速。賽諾市場研究副總經理薑博指出,以天貓為代表的電商市場已經成為手機市場穩定重要的渠道,預計高峰換機周期將於下半年集中爆發。

阿裡基於新零售生態圈的資源優勢,近年來一直是商傢尋求業績增長的突破口。阿裡巴巴商傢事業部總經理張闊曾表示,對於商傢來說,生態賦能所能帶來的變化就是阿裡平臺提供的大數據,可以讓你更瞭解消費者,也可以讓你直接接觸最終的消費者。

這也使得vivo電商事業部總經理王永剛表示:堅持從用戶需求出發,做出消費者真正喜歡的產品是他們的初衷,天貓的大數據可以很好的幫助品牌洞察用戶需求,通過與天貓合作,讓消費者在手機上有更多自主權,自己決定產品,做到產品服務人。

對於手機品牌商而言,產品的創新是至關重要的。“新機研究所”充分解決瞭手機品牌商這一令人頭疼的問題,同時也能打破智能手機市場的膠著狀態。天貓新品創新中心總監秀珣表示,此次讓天貓數據參與到手機的產品設計,是一次值得期待的嘗試。

據瞭解,天貓新品創新中心已經與全球62個集團達成戰略合作,涵蓋一線品牌超過600個,幫助品牌快速打開中國市場。

毫不誇張地說,正是因為雷軍、黃章、羅永浩、任正非等這樣一批企業傢的不斷湧現才讓中國徹底告別瞭山寨機,也打敗瞭三星、LG、諾基亞等這些巨頭。他們不僅推動瞭手機行業的巨變,也把手機和天貓這樣的互聯網平臺深度結合走出瞭一套全新模式,他們影響瞭一批創業的年輕人,也深刻的改變瞭傳統的商業環境,他們無疑是這個時代的追夢者,而屬於他們的故事才剛開始。

(註:文/郭之富 萬徳乾,微信號:零售老板內參,本文為作者獨立觀點,不代表億邦動力網立場)

source:http://www.ebrun.com/20181108/305772.shtml

新款iPhone銷量不盡人意 庫存“開始膨脹”

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據外媒報道,越來越多證據表明,蘋果最新款iPhone的銷售情況並沒有達到預期。KeyBanc資本市場公司的分析師約翰-文赫(John Vinh)稱,由於市場需求疲軟,iPhone XR的庫存“已開始膨脹”。

這款售價749美元的iPhone XR從今年10月26日開售。而蘋果售價999美元的iPhone XS和售價1099美元的iPhone XS Max從今年9月就開始銷售。

“我們最近從無線運營商那裡瞭解的情況表明,iPhone XS/Max的市場需求符合預期,而iPhone XR的需求一直差強人意。iPhone XS/Max的庫存情況基本正常,但是iPhone XR庫存的DOI(庫存天數)指數已開始膨脹到3。”

在周五收盤,蘋果股價下跌瞭1.93%,下跌到瞭204.47美元。

該分析師重申瞭KeyBanc公司對蘋果股票的“持股觀望”評級,並估計蘋果股票的合理價格應該是212美元。

此前,《日經亞洲評論》在周一報告稱,蘋果已讓其供應商取消瞭增設iPhone XR生產線的計劃。

該媒體機構援引知情人士的話稱,富士康原本為iPhone XR準備瞭大約60條組裝線,但是現在隻使用瞭45條組裝線,因為蘋果表示它不需要擴大產量。iPhone XR的預期需求也從原先相對樂觀的水平下調瞭20-25%。在周一,蘋果股價應聲下跌瞭2.8%。

上周五,蘋果股價下跌瞭6.6%,因為蘋果對重要假日季的預期營收沒有達到華爾街分析師的預期。蘋果預計它在第一財季(也就是今年第四季度)的營收為890億到930億美元,而分析師的平均預測數字是930.2億美元。

蘋果還在其財報電話會議上表示,它從下個季度起不再公佈其產品的銷量數字。一些分析師表示,此舉表明該公司可能預計到它的iPhone銷量在未來可能會進一步減弱。

source:http://www.ebrun.com/20181112/307343.shtml

手機廠商雙11大戰背後的變與不變

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雙11是一場例行的狂歡,手機行業也不例外。

手機行業的競爭依然激烈,各傢都拿出大幅的促銷,榮耀、小米互聯網品牌的雙11銷售額也不斷增長。但和往年相比,一個顯著的變化是:各傢廠商的口水戰不見瞭,關於刷單的質疑、排名的撕逼少瞭許多。

手機廠商各玩各的,互不打擾。

小米、榮耀和蘋果是這場大戰最受矚目的手機廠商。雙11當天,榮耀連續三年獲得京東手機銷量、銷售額冠軍。蘋果獲得天貓平臺手機銷售額冠軍,雖然蘋果官方並未調價,但是iPhone XS系列和XR在各大平臺都大幅降價。而小米這次淡化瞭手機的數據,直接拿出一個新零售的銷售額。

線上的競爭格局已定

榮耀、小米是最強勢的互聯網手機品牌,以往兩傢的鬥爭是此起披伏,但今年兩傢不再針鋒相對,火藥味淡瞭起來。

榮耀在京東平臺手機銷售額和銷量上穩穩地占據第一,今年又在天貓平臺的手機銷量中取得第一。榮耀成為國內互聯網手機第一品牌後,PK的手法簡單粗暴。

小米PK的重點則發生瞭一些變化,把線下和海外納入雙11狂歡當中。

值得註意的是,今年天貓對於刷單現象進行瞭嚴格的控制,拒絕瞭任何形式的刷單行為。在沒有刷單介入的情況下,手機的銷售數據得以真實的體現,這一次的雙十一堪稱史上最嚴的雙十一。

榮耀和小米顯然已經走在不同的道路上。因為拋開手機,小米雙11大量的消費級IoT單品,包括小米手環、小米電視、米傢掃地機器人成為增長點。小米在雙十一期間的各種數據更多的是在體現其新零售的成果,而並非是手機上的表現,如果深究今年小米手機在手機上的表現,或許並沒有大傢想象中的那麼好。

而作為榮耀手機老對手的小米,則在榜單上一路緊追榮耀,在手機品牌銷量、手機品牌銷售額、手機品牌累計銷量以及手機品牌累計銷售額四項排名中均進入前三名。同時在天貓平臺,榮耀在品牌銷量排行榜上位居第一位,領先排名第三的小米。

事實上,如果從大盤來看,2016年開始中國智能手機市場增速已經放緩,2017年出貨量首次下滑。進入2018年,中國市場智能手機出貨量依舊疲軟,但從榮耀拿下線上銷量冠軍和增長來看,手機市場越發艱難的三年,線上頭部玩傢反而是逆勢增長的。

當然,海外市場也已成為中國頭部廠商競爭的重點,成為華為、小米保持增長的關鍵因素。

雖然小米、榮耀側重點已經不同,但是對於手機產品來說,兩傢依然有一個鮮明的共同點:戰報中都突出瞭其高端機型的表現。小米、榮耀都在尋求為其原來性價比為主的品牌內涵,註入技術、創新、高端的元素。

榮耀Magic 2在4000-5000元區間,在天貓、京東雙平臺銷量、銷售額獲得第一。小米MIX 3榮獲天貓3000-4000元價格段銷量冠軍,小米8榮獲天貓、京東、蘇寧2000-3000元價格段冠軍。榮耀Magic 2和小米MIX 3均為兩傢旗下最高端機型,迄今發佈不到20天。

變化之後,未來拼什麼?

雙11與生俱來的主題就是性價比,但在這個主題背後,榮耀、小米的改變也預示著,單純的數字比拼對手機頭部廠商意義正在減弱,更多的是對產品和品牌實力的考驗。在性價比之外,核心技術、品牌口碑的比拼將是新的主題。

這種技術的PK也是他們面臨市場擠壓必然作出的選擇。

中國智能手機市場已經呈現創新乏力的局面,大多數手機廠商隻敢在配置升級、屏占比提高等方面,做微創新。值得註意的是,這樣的創新極易被復制和模仿,形成新一輪的同質化。而消費者面對眾多“撞臉機”時,購買沖動被大大降低,進而總體銷量繼續銳減,形成惡性循環,缺乏真正意義上的革新產品。

今年榮耀推出GPU Turbo“嚇人”技術刷瞭一把存在感,隨後的液冷散熱、雙Turbo技術、麒麟980的加持又添瞭一把火。這些技術是榮耀於華為2012實驗室孵化和研發,可以說有備而來。從今年雙十一不難看出,兩大頭牌中,榮耀將會繼續在手機行業大展拳腳,朝著“三年前五”的目標全面跨進,而小米未來的側重點或許並不完全在手機上。

除瞭小米、榮耀之外,其他廠商也在努力爭取出貨量,尋找各自有利的營銷陣地。

OV給出瞭Z3、K1的表現。vivo發佈的Z3雙11當天銷量超過30萬臺,在天貓、蘇寧獲得1500-2000元價位段的“銷量&銷售額”雙冠軍。OPPO稱K1的銷量刷新瞭OPPO線上單品銷量紀錄。這說明,OV對低端機線上市場的沖擊有所斬獲。

華為、小米、OV四大廠商都在向不同渠道、不同價位全面出擊。這場全面戰爭在雙11的戰場上也露出端倪。

聯想則強調瞭手機業務的增速,雙11當天在京東手機品牌銷量、銷售額增速都獲得第一。錘子在堅果手機之外,重點披露瞭登機箱的表現:地平線8號旅行箱獲得京東箱包銷售額、銷量第一名。這也顯示出二線廠商求存的努力,但都屬於陪跑狀態。

某種程度上,雙11的戰場也是國內廠商競爭常態的一種濃縮。大廠商放棄瞭口水戰,各玩自己的遊戲。榮耀、小米作為C位上的兩大主角,榮耀在中國線上穩居第一,小米把戰場延伸到線下和海外,講述自己的故事。

與此同時,在性價比的狂歡之際,兩大主角也在悄然轉身,比拼高端產品、核心技術、品牌口碑甚至海外市場,這些或許才是頭部廠商未來的取勝之道。

source:http://www.ebrun.com/20181113/307547.shtml

小米英國首傢授權店開業:當地米粉搶購

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11月8日,小米正式宣佈進入英國市場,小米集團高級副總裁王翔在倫敦發佈會現場介紹,英國第一傢小米授權店11月18日將在倫敦開業。

英國時間18日中午12點,首傢小米授權店在倫敦最大的購物中心之一Westfield開業。

據小米集團高級副總裁王翔官方微博消息,小米英國的首傢小米授權店開張可謂是場面火爆。王翔微博發文稱,開業時間還有數個小時,已經有數百名米粉聚集米店排隊等候,以求先睹為快。

王翔在11月8日的倫敦發佈會曾表示:“我們見證瞭小米全球發展歷程的新篇章,我們很高興給英國消費者帶來價格厚道、感動人心的好產品,我們希望讓越來越多的讓英國人通過小米的創新技術享受簡單的生活。”

2017年11月小米進入西班牙,正式進軍歐洲市場,隨後小米擴展至法國及意大利,截至2018年第二季度,小米手機在西歐的出貨量同比增長超過2700%,成為西歐市場排名前四的手機廠商。

小米集團創始人兼CEO雷軍介紹小米的全球佈局分為幾個階段:最開始是印度,接著是東南亞和俄羅斯,現在重點是歐洲。

根據小米財報,截至今年第二季度,小米國際業務同比增長達150%,進入瞭82個海外市場,其中在25個國傢成為行業前5。截至2018年10月26日,小米官方宣佈今年全球手機出貨量突破瞭1億臺,提前兩個月完成瞭全年目標。

source:http://www.ebrun.com/20181119/308299.shtml

小米CFO周受資在電話會上一口氣曝瞭這些料

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小米集團董事長兼CEO雷軍稱,剛剛過去的第三季度是“小米承前啟後、開啟新征程、實現新突破的一季”。

這一季度中,7月9日,小米正式在港交所敲鐘上市;9月13日,雷軍親自宣佈小米自創立以來最大的組織架構調整。同時,小米在強化高端市場表現、加速新零售渠道建設、重點投入AI研發與應用等方面也取得瞭顯著成績。

11月19日下午,小米2018年第三季度財報出爐:當季營收508.5億元人民幣,同比增長49.1%;經調整利潤29億元,同比增長17.3%。

小米CFO周受資在財報發佈後的媒體電話會中說:“小米總體營收超出瞭市場預估(503.6億元人民幣),也符合小米公司內部的預期。”

財報顯示,小米第三季度在國際業務、IoT以及生活消費品、互聯網服務上增長迅猛,同比收入增幅分別達到112.7%、89.8%、85.5%。

截至10月26日,小米智能手機在今年的出貨量也突破瞭一億臺,正式進入億級俱樂部。

財報發佈的同時,小米還公告瞭與美圖手機達成的戰略合作:小米將獲得美圖手機品牌和相關影像技術,以及大部分智能硬件的30年全球獨傢授權。周受資在電話會議中表示,和美圖合作有利於進一步擴大小米的女性用戶群體,為智能手機業務提供更多的增長點。

具體而言,美圖智能手機、智能硬件與美圖品牌的30年授權分成兩個階段:前5年,手機賣出去,美圖獲得10%的利潤分成;後25年,小米每年給美圖保底1000萬美元的固定分成。手機之外的智能硬件每年按毛利15%分成。到第二階段時,小米有權利選擇是否繼續進行此次合作。

截至目前,雙方並未公佈股權上的合作安排。

以下是小米CFO周受資與媒體進行的財報電話會實錄(經全天候科技整理):

1

關於智能手機

媒體:小米在10月26日提前完成一億臺出貨量的意義是什麼?目前有沒有明年的出貨量預期?

周受資:完成一億臺出貨量是一個裡程碑的事件,全球很少公司能達到這個量級。關於明年的預期,目前不方便說。

媒體:財報裡說小米已經站穩瞭高端手機市場,小米現在手機的均價是多少?高端手機是以Mix系列作為標準嗎?

周受資:小米手機整體收入和出貨量在財報披露瞭,除一下就知道。關於ASP(平均零售價格),可以補充的消息是,第三季度中國區小米手機均價同比增長瞭16%,環比增長4%,海外同比增長18%,環比增長18%左右。為什麼海外ASP增長這麼多?一個很重要的原因是我們進入瞭西歐市場,印度現在經濟發展處於不同階段,用戶會傾向於入門級和中端手機。

我們定義的高端手機是售價2000元以上,以小米MIX系列、小米8、印度POCO(小米在印度推出的高端手機品牌)為代表。目前小米高端手機收入占比31%,增長還是非常顯著的。

媒體:小米2000元高端機定價是如何計算出來的?目前普遍市場上高端機的價位是大於2000元的。

周受資:7年前小米發佈第一款手機時候,定價就是1999,對於小米來說這就是高端機型的定位。

媒體:目前市場上已有蘋果、華為等對手,小米在高端市場的優勢是什麼?如何突破和占有市場?

周受資:這個問題特別重要。小米在高端機型的優勢,和我們在其他產品線、其他價格段的優勢大致一樣。

第一,我們非常重視創新、質量、用戶體驗、設計,這四方面會繼續保持;第二,我們認為保持效率非常重要,可以把省下來的錢給消費者,我們堅信要和用戶成為朋友,不是單純的買賣交易的關系。這是一個非常正向的循環。在高端市場,我們做到瞭世界前三的體驗和技術,但還是會用感動人心的價格。

媒體:國內目前智能手機銷量呈下滑趨勢,小米如何看待國內手機市場下滑的現象?

周受資:總體智能手機市場面臨階段性壓力,不隻是中國市場,IDC數據顯示全球市場下滑瞭6%。我們覺得,一定要確保優質的增長,在市場有壓力的情況下不能盲目追求出貨量,而要在產品優化上做瞭大量工作。

目前小米在中國ASP同比增長瞭18%,以小米8為代表,截至10月份已經銷售瞭600多萬臺,2000元以上高端手機已經占瞭31%。我們追求有質量的手機出貨戰略已經得到瞭一些成果。我們也在嘗試多品牌戰略,更好服務每個用戶群的需求,包括與美圖的合作是為瞭更好的服務女性用戶。

媒體:小米2000元高端手機占比約來越多,未來高端手機占比會越來越高嗎?

周受資:高端,我們理解是用瞭比較高配置,而不是拼命加價。小米做瞭很好的產品,但是在價格上是非常厚道的。這是我們要澄清的。

中國市場有階段性的壓力,5G的浪潮之下,產品消費升級是趨勢,我們更關註產品的涉及、用戶體驗、更高端的配置,所以在產品策略做瞭很大調整。

媒體:小米國際業務占比很高,明年國際收入會超越中國市場的收入嗎?增長的動力是西歐還是東南亞這塊?

周受資:我們海外收入增長非常迅猛,達到瞭112.7%,繼續往前發展是大概率事件,海外收入占比會繼續提升。目前小米海外有三個重要市場:西歐、印度和印尼,我們要繼續在這些市場夯實我們的基礎,提高效率。

媒體:小米在美國市場的進展如何?

周受資:大傢都很關註美國市場,美國是非常大、也是很重要的市場,對於美國市場,我們目前是在保持關註和積極準備的狀態。

2

關於小米與美圖的合作

媒體:小米和美圖的合作是出於什麼考慮?會對小米業務帶來什麼幫助?

周受資:基於幾方面考慮,這個合作對小米的意義非常重大:一是美圖在女性用戶群有品牌優勢,小米可以充分利用來提高我們用戶群的多元化;第二,美圖手機做瞭這麼多年,在相機、算法上有一定優勢,我們會充分體現在產品裡;第三,這個業務對於小米來說,相當於在細分品牌戰略上能夠多一張牌來打。

媒體:小米和美圖未來會不會有資本上面的合作?

周受資:我們這一次公告是和美圖戰略上的合作,其他不方便評論。今天除瞭三季度業績公告,還有一個和美圖的公告,美圖也會有他們的公告。

總體來說,我們把這個授權分成兩種:智能手機和智能硬件的品牌授權,都是30年期,第一個階段,是手機賣出去,美圖按毛利10%的分成,原則上持續5年時間;第二階段是按固定費用定價,我們和美圖說的是保底1000萬美金每年,其他智能硬件是用瞭毛利15%的分成。美圖的手機算法的技術也會帶進這個項目裡。我們會從投入硬件、軟件、互聯網、供應鏈等方面來把這個合作做起來。

媒體:和美圖合作後,是不是以後美圖的手機都是小米做研發?品牌名稱怎麼定?

周受資:美圖手機除瞭V7手機,整個品牌授權獨傢給小米。美圖提供品牌和技術,其他都是小米的。手機產品名稱我們有靈活性,還在討論,但品牌已經授權給我們用瞭。

媒體:小米和美圖合作為什麼會簽30年這麼長時間,有股權上的合作嗎?

周受資:我們希望在品牌上持續投入,需要一個長期穩定的合作。在第二階段時,小米可以選擇性地決定是否繼續這個合作。目前沒有公告股權上的合作。

媒體:預計小米與美圖的合作在業績上會對小米有哪些明顯貢獻嗎?

周受資:美圖的合作今天才公告,銷量跑上來需要一段時間,暫時不方便說。

3

關於互聯網服務和IoT

媒體:小米三季報中互聯網服務占比和前兩個季度一樣的,這個比例什麼時候會提高再多一點呢?

周受資:互聯網服務在第三季度持續瞭高速增長,比例不是我們最關心的,關心的是總體的互聯網收入有沒有增長,三季度互聯網收入達到瞭47億,增長85%,已經相當大瞭,在行業排名很靠前。我們的IoT的變現也有初步驗證,目前電視的收入已經占到瞭5.4%,海外互聯網收入也慢慢開始實現。我們覺得總體這些數字都非常健康。

媒體:小米互聯網服務收入的構成和增長勢頭是怎樣的?

周受資:互聯網收入中,廣告收入增長109.8%,遊戲增長12%,其他互聯網服務增長98.6%,包括金融服務、有品平臺,我們對廣告和其他互聯網增值服務是樂觀態度。遊戲行業在調整,長期也保持樂觀。

媒體:小米IoT在三季報中收入占比也沒有太大改變,未來將如何加速增長?

周受資:IoT消費品在Q3增長表現還是很好的,收入達到108億,同比增長接近90%,在這個體量上增長還是很大的。過去幾年小米在AI上有很大投入,IoT有規模,在AI推動下,未來IoT想象空間非常大。小米電視產品增長瞭199%,我們7月份也發佈瞭空調,未來我們的空調隻要堅持“感動人心的價格”戰略,我們對空調的發展也是保持樂觀的。

媒體:小米IoT的生活消費品牌有哪些頭部產品?

周受資:IoT很多產品賣得很好,頭部是什麼意思大傢定義不一樣。除瞭筆記本,還有滑板車、手環、移動電源、掃地機器人、凈水器、電飯煲,產品還是比較多的。

媒體:小米電視在5年內沖到電視銷售第一位,那麼小米空調方面將如何產生協同效應沖到第一位呢?

周受資:總體來說,現在用戶追求的已經不單純是產品的硬質量,軟質量(產品體驗)也在提升。例如小米小愛音箱月活超過瞭3400萬,通過AI推動,搭建互聯互通的產品、提高用戶的體驗,是接下來一個很重要的方向。

媒體:為什麼公司最近對小米有品這個平臺如此重視?

周受資:一直以來都很重視。在規模迅速發展的階段,有品的口碑還是很好的,需求很旺盛。我們在雙十一的時候也有很多產品得到瞭銷量冠軍。

媒體:現在美元很強勢,公司如何對沖短期毛利率下調的壓力?

周受資:美元目前很強勢,導致我們成本有一定壓力。我們非常關註這個話題,適當的時候會采取方式應對挑戰。但是我們也不會亂調價格,首先會逼著自己去控制成本。

媒體:小米將如何進行線下拓展、佈局,目前進一步的打法是什麼?

周受資:線下拓展下沉三四線,這個工作相對容易,因為已經有無數人嘗試過這個工作。高效的線下渠道的拓展,背後是堅持效率,確保我們做到很高的品質,並在各個環節優化成本。目前小米授權體驗店達1183傢,覆蓋瞭全國567個區縣,接下來我們會在優化成本的前提下繼續拓展新零售。

媒體:在小米9月份組織架構調整之後,最大的不同是什麼?

周受資:組織架構調整是雷總在9月公佈的,過去幾個月調整非常順利,還是符合預期的。小米把之前4個大事業部拆成10個,優化瞭組織架構,讓整體運作更高效,把年輕負責人都提拔上來,我們覺得還是一個有重大意義的事件。

source:http://www.ebrun.com/20181120/308421.shtml

小米集團Q3營收508億利潤達29億

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小米集團(01810.HK)發佈2018年第三季度財報。報告期內,小米集團營收508億元人民幣,同比上漲49.1%。經調整利潤29億元,同比增長17.3%。

報告期內,小米手機業務營收350億元人民幣,同比增長36.1%,智能手機銷量達3330萬部,較去年同期增長20.4%。截止10月26日,小米智能手機出貨量全年突破一億臺,正式進入億級俱樂部。截至2018年第三季度末,小米8系列出貨量接近600萬部,高端手機收入占比達31%。

《聯商網》瞭解到,此前盛傳的“小米收購美圖手機業務”的消息在財報中得到瞭證實。小米集團公告稱,已與美圖公司簽訂戰略合作協議。小米將獲得美圖手機品牌和相關影像技術,以及大部分智能硬件的30年全球獨傢授權。小米在公告中表示,這一舉措,將有助於提升拍照體驗、贏得更多女性用戶。

此外,小米第三季度海外收入223億,同比增112.7%,占集團總營收43.9%。第三季度小米互聯網服務分部收入繼續增長至47億元,同比大漲85.5%。其中廣告收入同比增長109.8%。第三季度MIUI月活躍用戶達2.24億人,同比增長43.4%。

IoT及生活消費品業務方面,第三季度收入108億元人民幣,同比增長89.8%。智能電視方面,第三季度智能電視銷量同比增長198.5%,前9個月銷量超過520萬臺。

第三季度,小米在鞏固線上渠道的同時,不斷深化線下渠道。截至今年9月30日,小米已經在中國大陸設立瞭499個小米之傢,主要分佈在一二線城市,並發力授權店的拓展,截至三季度末,中國國內設立超過1100傢授權店。

source:http://www.ebrun.com/20181120/308431.shtml

小米畫地為牢

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11月19日,小米2018年交出瞭上市後的第二份答卷。

其第三季度財報顯示,小米集團(01810-HK)當季營收508.5億元人民幣,同比增長49.1%;經調整利潤29億元,同比增長17.3%。

小米CFO周受資在財報發佈後的媒體電話會中說:“小米總體營收超出瞭市場預估(503.6億元人民幣),也符合小米公司內部的預期。”

對於小米F輪融資之前的多傢投資者來說,獲利早已是5倍多到800多倍之間。

國金證券分析師唐川表示,展望小米IPO後的股價表現,在上市6個月後仍將面臨早期VC和PE股東減持的巨大壓力。

但市值縮水的“噩夢”仍在繼續。

截至11月19日收盤,小米集團(01810.HK)報13.68港元,較發行價17港元下跌近20%。

11月15日,美銀美林表示,決定下調對小米的投資評級,由原來“中性”降至“跑輸大市”,以反映新興市場匯率風險等影響因素,並將其目標價由原來17.6港元下調至11港元。

雷軍“市值翻倍”的承諾依舊遙遙無期,而小米為瞭實現“互聯網企業”的願景,卻在倔強而無奈地畫地為牢。

盈利之梏

牢籠的第一層鐵網叫做利潤。

小米官方發佈的“一圖看懂小米集團2018 Q3財報”表示,小米手機已站穩高端市場。

但圖中數據顯示,小米手機出貨3330萬部收入350億元,這意味著小米的手機在2018年第三季度的平均售價僅為每部1052.0元。雖與2017年第三季度的每部930.7元相比有著13.1%的提高,但以“千元機”的水平自居“站穩高端市場”,未免太過牽強。

值得註意的是,小米在財報中多用“平均售價”這一指標來證明其品牌的成長性,換言之,單價是用來衡量品牌高低的重要因素。而當下,對高端機的發力卻又是國產商傢在智能手機市場寒冬中收割利潤的唯一途徑。

因此,小米選擇瞭結盟。在第三季度財報中,小米宣佈,該公司與美圖公司於2018年11月19日簽訂戰略合作協議,內容是關於所有日後發佈的美圖品牌智能手機及某些智能硬件產品相關的美圖品牌全球獨傢授權,以及若幹技術和域名的全球授權。

業內人士認為,小米是想通過美圖品牌在中高端市場站穩腳跟。但後者的影像算法和技術能否實現雷軍期待的助力,尚且不得而知。畢竟,在華為和OPPO的圍攻下,小米在相機上的競爭優勢並不顯著。

與此同時,小米智能手機業務的毛利率由2017年第三季度的11.7%,降至瞭2018年第三季度的6.1%。

小米CFO周受資強調,美元走勢強,公司成本有一定壓力,但小米不會去隨便上調價格,首先要做的是優化成本。“很多公司是把成本專傢給消費者,我們會采取優化,不是那麼容易專傢給消費者,畢竟匯率變化是短期的。”

但這掩蓋不瞭其對於主營業務利潤下滑無法自圓其說的尷尬事實。

畢竟,自上市以來,小米智能手機的毛利率接連下滑。2018 Q2財報顯示,小米智能手機業務毛利率由2017年第二季度的8.7%降至2018年第二季度的6.7%。

當出貨量和營收同比大幅增長,手機毛利率卻反而出現瞭大幅下滑。這為小米未來的盈利埋下瞭隱患。

互聯網之殤

牢籠的第二層,是小米沖不出的“硬件公司”外殼。

財報顯示,小米互聯網收入在第三季度占總營收比例為9.3%,即便坐擁85.5%的同比增長,但不及10%的份額依舊不夠體面。

而在招股書中,2017年第一季度該數字占比已經達到10.9%。因此,雖然雷軍一直在強調自己的“互聯網公司”屬性,但現階段,公司的互聯網收入仍跑輸大盤且遠遠低於硬件。

此外,第三季度財報顯示,小米第三季度經調整利潤29億元,預計全年凈利潤不足百億。而截至發稿,小米的市值折合人民幣3070億,其30倍的市盈率顯然不是以硬件為主的小米能夠支撐的。

“小米根本圓不瞭它的故事。雷軍說自己是互聯網企業,結果整體數據表示,它還隻是個制造業企業,出貨量最大的產品是低端產品,利潤極低。”某知名互聯網公司投資部門負責人對投中網說道。

上述業內人士分析道,“所以它的利潤收益率大概隻能維持在10%左右,即估值為凈利潤的10倍。今年小米大約會是100多億人民幣左右凈利潤,那估值超過2000億人民幣已經是很不錯瞭。”

這與目前小米的估值,相差1000億人民幣。

同時,第三季度財報顯示,小米硬件的盈利模式仍然以互聯網收入為主,即通過MIUI的廣告變現。

而對於小米的MIUI業務,在2018年第二季度,該業務同比增速為42%,落後去年同期的46%,而第三季度財報顯示,該數字稍有回升至43.4%,但增速變緩的壓力仍然較大。

在互聯網服務業務尚未穩定步入正軌之時,這一情況值得警惕。

但不容忽視的是,小米整體毛利本季度實現65.8億,同比增加26.4%。在整體毛利中,互聯網業務貢獻占比高達73%,首次超過50%。

“從收入來說,這算是小米最能證明自己是互聯網公司的一份財報。”見智分析師說道。

出海之戰

牢籠的第三層,是小米出海戰略的不確定性。

第三季度財報顯示,小米國際市場的表現非常出色。國際市場收入達223億元,同比增長112.7%,占總收入的43.9%,占比首次超過四成。而2018年第二季度,小米海外收入占比為36.3%,2017年占比為28%。

此外,根據Counterpoint數據,第三季度小米手機海外出貨量增長83%,是四大廠商中增速最快的一傢。

然而,正如前文所述,小米在財報中屢次將“品牌成長性”與高端機銷售相綁定。而毋庸置疑的是,對於小米來說,高端產品才是其品牌塑造和盈利的源泉,也是其研發實力的體現。

但目前為止,小米8系列等高端產品,主要僅在國內市場發售。而在已經貢獻瞭接近一半手機出貨量的海外市場,考慮到稅收、匯率以及當地市場價格等因素,同款低端機(以紅米系列及A系列為主)的海外價格要高於國內。

換句話說,小米財報中提到的“平均單價提升”的原因並不在品牌溢價,而是在於海外國傢的CPI推動。“(小米的)海外市場收入占比接近一半,用如今的單機平均售價對比國內市場時期,這也是不客觀的。”互聯網評論員稱。

其次,以手機為基礎的小米互聯網業務和IoT業務的主戰場在中國,而這是支撐小米高市值的重要一環。

第三季度財報顯示,即便手機出貨量接近一半,海外互聯網服務收入占互聯網收入僅為4.4%,這充分說明瞭小米在海外增加互聯網收入的艱難。

而究其原因,“小米出海,要在安卓應用市場與Google Play等巨頭搶奪市場,面臨的壓力顯而易見。”上述評論員如是說道。

寫在最後

畫地為牢的小米,未來沖破束縛的最大助力將來源於IoT。

上市後的兩份財報中,IoT業務都是小米財報中最亮眼的部分。

第三季度,小米IoT的表現相較上季度再次呈現增長,貢獻收入108億元人民幣,同比增長89.8%。截至目前,該業務2018年前三個季度總收入達289億元人民幣,已超去年全年的IoT及生活消費品總收入234.5億人民幣。

這其中,來自智能電視的貢獻最為巨大,其第三季度銷量同比增加瞭198.5%。

小米IoT業務會持續給互聯網業務輸血,這一點已經初步在智能電視的業務板塊得到瞭驗證。而從技術生態上來說,小米AI+IoT的戰略已受到認可,且與小米的軟硬件一起,初步形成瞭整個小米的生態體系。

看似一切都在向好的方向發展,而因金山和卓越網數次錯失東風的雷軍也終於踩在瞭風口上。

“在風口上順勢而為”,雷軍的一部自傳如是命名。今天來看,這也或將成為小米未來突圍的信條。

source:http://www.ebrun.com/20181120/308456.shtml